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위기관리 10계명, 웅진윙스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 위기관리의 필요성
Ⅲ. 위기관리의 접근방식
1. 합리적?분석적 접근법
2. 전략연구 접근법
3. 의사결정 접근법
4. 사회심리학적 접근법
Ⅳ. 위기관리의 위기인식
1. 시나리오 분석 활용
2.
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접근)
Ⅳ. 기업 인사관리
Ⅴ. 기업 정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
Ⅵ. 기업 부동산관리(부동산자산관리)
Ⅶ. 기업 인적자원관리
참고문헌
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전략을 사용
└정도가 높을수록 보상, 행동시정, 사과와 같은 수용적 전략을 사용한다. 요약
사건 개요
위기발전 단계
나이키 대응
공중
공중의 반응
위기관리의 단계적 접근방식
SCCT 모델
나이키 사례 SCCT모델
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전략계획의 장점들을 나열하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 개념
2) 배경
2. 전략계획 유형과 과정
1) 유형
2) 과정
(1) 기업 목표의 설정
(2) 조직목표의 개발
(3) 내?외부환경 분석
(4) 전략의 수
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전략적 동기
2) 영업적 동기
3) 재무적 동기
3. 인수/합병의 종류
1) 전략적 의도에 따른 분류
2) 사업의 상호연관성에 따른 분류
3) 접근방식에 따른 분류
4. 기업인수합병(M&A)의 절차
5. 기업인수합병(M&A)의 제이론
1) 경영
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