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내 일체감을 다시 구축하고 핵심비즈니스에 집중력을 발휘하기 위해서는 CEO의 리더십이 중요 Ⅰ. 위기 극복의 주역, CEO
Ⅱ. 사례로 본 위기극복의 리더십
- 닌텐도
- 노키아
- 애플
- 캐논
Ⅲ. 시사점
※ 참고자료
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닌텐도와 경쟁자의 범위 :: http://gametoc.hankyung.com/news/articleView.html?idxno=15166
- 닌텐도의 몰락은 이미 예정된 것이었다 ::
http://otkhm.tistory.com/127
- 닌텐도 2013년 실적 예상 수정 - 위기의 회사와 위기의 CEO :: http://jjy0501.blogspot.kr/2014/01/Nintendo-2013-resu
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닌텐도는 초기 화투 산업으로부터 시작하여, 완구를 만드는 등의 오락 산업으로 발전하고 마침내는 우리가 알고 있는 게임기와 게임을 만드는 기업으로 발전한 것이다. 오일쇼크라는 위기를 오히려 발판으로 삼아 패기 있게 게임 산업으로
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닌텐도의 성공과 실패에 관한 소고”, 한국상업교육학회(2012)
“대한민국 게임백서”, 문화콘텐츠 진흥원 4부(2008), 2장
- 《닌텐도의 성공과 실패에 대한 소고(小考)』》 김광희 저, 『商業敎育硏究』 제26권 3호, 2012
“닌텐도(Nintendo)”, 기업
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닌텐도가 가지고 있던 혁신성을 퇴색시키고 있으며, 스마트폰의 등장과 같은 거대한 흐름의 변화를 감지하여 기민하게 대처하지 못하고 있다. 안팎으로 큰 위기를 맞이하게 된 닌텐도가 앞으로 어떤 출구전략을 들고 나올지 기대가 하면서,
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