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목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의
Ⅱ. 본론 - CEO의 리더쉽 사례
1. 닌텐도 : CEO 이와타 사토루
2. 애플 : CEO 스티브 잡스
3. 노키아 : 요르마 올릴라
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 1. 리더십과 리더의 정의
2. 리더십의 유형
1) 권위적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
3. 리더십 사례 - 애플 CEO 스티브 잡스
4. 마무리하며
5. 참고문헌
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Ⅰ. 위기 극복의 주역, CEO
□ 경영위기 상황에서는 미래에 대한 불안감 때문에 업무 의욕이 저하됨
□ 조직 내 일체감을 다시 구축하고 핵심비즈니스에 집중력을 발휘하기 위해서는 CEO의 리더십이 중요 Ⅰ. 위기 극복의 주역, CEO
Ⅱ. 사
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리더십이 변화되어야 한다.
2) 빠른 의사결정을 위한 팀워크 활성화가 요구된다.
3) 현장의 조직 구성원에게 의사결정 권한을 이양하는 것이다.4) 의사결정 정보를 공유하는 시스템 등을 구축해야 한다.
5) 핵심은 균형된 시각
6. 나의 견해
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리더십, 수문사.
2. 닉 크레이그ㆍ한영수(2019), 목적 중심 리더십 (초연결, 플랫폼 시대 더욱 빛을 발하는 진성리더십!), 니케북스.
3. 윤정구(2015), 리더십의 새로운 표준 진성리더십, 라온북스.
4. 조명희(2012), 리더의 개인적 특성이 조직시민행
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