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하에 소규모의 기구와 수많은 사업부로 구성되어 각 사업부는 어디까지나 독립된 일개 기업과 같은 운영체제를 취하고 있다. 이것은 조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤쳐 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는
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맥나이트(Danny McKnight) 중령(미 육군 제75 레인저 연대)
5) 윌리엄 F. 개리슨(William F. Garrison) 소장(델타포스)
5. 소말리아 내전과 다국적군의 개입과정
1) 소말리아 내전의 원인 분석 및 내전의 전개 과정
2) 국제사회의 소말리아 내전 개입과
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윌리엄 맥나이트를 통해 기업에서 경영자의 역할이 얼마나 중요한 지 새삼 느꼈으며 그린마케팅을 통한 사회적 책임의 구현이 기업 이미지에 상당한 영향을 끼친다는 사실을 알게 되었다. 우리나라 기업들도 그린마케팅을 통해 보다 친환경
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윌리엄맥나이트는혁신을중요성을강조
∎ 50여개이상의사업부를거느린거대기업으로탈바꿈
(2) 경영이념
（자유,기업가정신강조）
（정직성과 성실함）
（개개인의 개성을 존중 하고 보존）
≪ … 중 략 … ≫
조
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맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍토
5) 연구-개발을 위한 3M 시상 제도
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 사업부문
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 네트워크
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