|
대해 관심을 가지게 해주었고, 그런 사례들을 어떤 관점으로 정리해서 뇌의 선반에 올릴지 어렴풋이 배우게 된 것 같다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘제7의 감각’의 핵심내용 요약 및 줄거리 소개
Ⅲ. ‘제7의 감각’에 대한 서평
|
|
|
더 오래 머무르도록 하는 것
회사에 대한 충성도 상승
더 큰 에너지와 열정 생산
꾸준하게 성장하면서 건강한 경쟁이 살아있는 조직문화, 그것을 유지하는 것이 목표 SUMMARY
구글 가장 일하고 싶은 기업
구글의 인재관리
구글의
|
|
|
경영자들이 인문학, 과학사, 신경과학, 심리학, 고전적 군사전략 등을 배우는 것이 윌리엄 더건이 말하는 '찾고(search) 조합하라(combine)'는 전략적 직관을 키우기 위한 하나의 방법이고 우리는 그것을 벌써 실행하고 있는 것이 아닐까? 없음
|
|
|
가는 자신을 발견한다면 지적 업그레이드를 위해서라도 이책의 일독을 적극 권한다. * 제7의 감각을 읽고
* 전략적 직관의 패러다임 변화
* 육감을 뛰어넘는 또하나의 감각
* 직관적인 의사결정
* 새로운 전략 수립 방법론
|
|
|
대한 오류를 수정하고 고쳐가며 갖게 되는 사람에 대한 정확한 통찰력은 당신의 삶을 좀더 유연하고 여유롭게 만들어줄 것이다.
지금까지 이책, 제7의 감각을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 제7의감각, 즉 직관, 통찰
|
|
 |
생애와 작품연보
2. 주요작품
2.1 Ode to the West Wind
2.2 Alastor
2.3 To a Skylark
3. Percy Bysshe Shelley 시의 특징
4. 작가의 세계관과 문학관
4.1 플라톤의 영향
4.2 Godwin의 영향
4.3 사슬에서 풀려난 Shelly
Ⅳ 결론
참고문헌
|
|
|
표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
|
|
|
A에 관한 개괄적 접근
제1절 M&A의 개념
제2절 M&A의 유형
제3절 M&A의 장･단점
제4절 M&A 효과에 대한 선행 연구 고찰
제5절 M&A의 성패요인
제6절 M&A 시장구조
제7절 국내 M&A 시장의 특성
제8절 M&A 활성화의 기대
|
|
 |
더불어 기업의 무리가 통째로 일어서야 된다. 모든 경영자들이 창조적인 정신을 가지고 기업이 하는 여러 방면의 일을 혁신해 나가야 하겠다. 세계 최고 선진국이라고 하는 미국과 일본 역시 엄청난 기업 그룹을 형성하고 있다. 물론 그들을
|
|
메뉴펼치기
