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해외전략
3) 월★마트의 글로벌 전략
4) 월★마트의 마케팅 전략
* 윌마트의 분석
1) 월★마트의 정보시스템
2) 월마트의 한국 진출현황
3) 월마트의 SWOT 분석
4) 월★마트 경쟁업체 비교와 전망
5) WAL★MART 의 미래
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저렴하다는 인식을 심어주겠다는 것, 둘째, 최저가 정책 소비자가 매일 필요로 하는 생필품 중에서 5가지 아이템을 선정하여 이 제품들은 주변 경쟁사보다 무조건 싸게 판다는 것, 마지막으로 정책 매장내의 상품진열대의 양 끝에 있는 제품
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152개의 상점은 3가지의 다른 하위체제를 작용한다. 16개의 쇼핑센터, 11개의 클럽, 그리고 윌마트는 2개의 토두 다이아 상점이 상파울루 주에 있다. 리우데자네이루, 미나스제라이스, 그리고 파라나, 브라질의 윌마트는 2001년 라틴아메리카와
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윌마트를 방문하면서 또 다른 GE의 혁신을 가져온 계기가 있었다. 잭이 윌마트를 방무하였을때 윌마트의 지역판매담당 관리자는 매주 월요일마다 본사가 있는 벤톤빌에서 담당 지역으로 출장을 갔다. 그곳에서 4일 동안 윌마트의 상점과 다른
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에서 인터넷 판매 사업을 시작하려고 했다. 그러나 인터넷으로만 상품을 판매하는 아마존 닷컴과 같은 경쟁사에 뒤지고 1999년도 크리스마스 시즌에는 사이트 업데이트가 마감시한까지 제대로 이루어지지 않은 사건이 발생한 후에 윌마트는
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