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사회복지 조직에서는 다양한 문제들이 발생하게 되는데 이 때마다 구성원들을 어떻게 이끌어 가야 하는지 많은 고민과 어려움이 따릅니다. 특히나 리더십이란 개인에게 있어서 자신의 행동 방향을 결정하는데 영향을 미치는 요인이기 때문
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리더십은 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시감독을 제공함으로써 조직 구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 사회적 기술이다. 이런 리더십을 발휘할 수 있는 유능한 리더의 조건은 명쾌한 비전 제시
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리더의 모습과 리더가 발휘해야 하는 필요성을 살펴보고 사조직에서 필요로 하는 유능한 리더의 조건을 제시해 보았다. 유능한 리더는 회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시 감독을 상황에 맞게 실천할 수 있어야
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리더십 학습과 개발 투자를 측정 가능한 사업 성과로 연계시키고 있는 기업들이 하나둘씩 생겨나고 있다. 이것이 하나의 시작이다. 지금은 리더십 양성을 위한 방안을 개발하는데 박차를 가해야 할 때이다. ■ 유능한 리더십
■ 리더십
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리더십 노트』를 바탕으로 리더십에 대해 살펴보고, 또한 덧붙여 내가 생각하는 리더십의 조건과 나는 무얼 하고 있는지를 기술해 보았다. 이 기회를 빌어서 다시 한번 나를 되돌아보는 계기가 되었으며 우리 사회가 요구하는 리더십이 무엇
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