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유니레버의 인사관리
유니레버 기업소개
기업소개.
1. 기업소개
유니레버는
마가린회사 ‘마가린 유니’와
비누회사 ‘레버 브라더스’의 합병으로 탄생
도브, 바세린 등의 생활용품과
립톤, 스키피 등의 식품을 생산 판매
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기업집단
내부에서의 국제분업(international division of labor)의 원칙에 의한 효율적
분업화의 이익과 규모의 경제를 가능케 해 준다고 보겠다. 다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
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유니레버 회사 역시 현지국에 적응하는 사회. 문화 활동에 적극 참여하고 있다. 포스코 또한 외국정부와의 긴밀한 협조를 얻을 수 있는 전문가 양성을 위해 50여명의 임직원을 중국에 파견하여 언어와 문화 습관 비즈니스 실무등을 익히고 있
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인사관리에 있다는 의미이기도 하다.
---특징: 신중한 신입사원모집 & 철저한 내부승진
☞‘서양식 능력중심 인사관리’에 ‘동양식 공동체 의식’을 혼합한 체계
P&G 인력관리시스템 가운데 두드러진 특징은 신입사원 채용에 매우 신중을
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유니레버는 세계시장에서 도태되지 않고 살아남을 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
장대련, 한민희, 「광고론」, 2004
유니레버 홈페이지 <http://www.unilever.com>
유니레버 코리아 홈페이지 <http://www.unilever.co.kr/>
도브 홈페이지 <http://www.dove
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■ 인사 (첫인사의 중요성)
■ 대기고객 관리 ( 대기 고객에 대한 감성적 접근)
■ 매출 상승 요건
- 신규고객 유입
- 디자이너 매출 상승(디자이너 관리)
- 이탈고객 유입
▶ 신규고객 유입
■ 이탈 고객에 대한 이유 파악
☞ 고객이 떠나
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