|
는
품질 그 자체가 경영이고 또 경영은 곧 품질이라고 하는 입장에서 품질관리
를 하는 시대가 되었다.
품질은 어느 제품이나 서비스에 체화되고 있는 모든 것이라고 할 수 있기
때문에 그것은 종래의 제조부문 중심사고에서 벗어나 전사적
|
|
|
성안세이브의 품질경영 [성안세이브 기업소개, 보호구제조업체, 성안세이브 품질경영, 성안세이브 품질관리, 성안세이브 제품공정과정, 성안세이브 개선방향, 성안세이브 추진방향].pptx
1. 기업선정이유
╋━━━━━━━━━━───
|
|
|
일본식 TQC의 특징
최고경영자에서 부터 말단현장직원까지 전원이 품질관리운동에 동참
품질관리 지속력 교육 훈련강조
QC Circle (품질관리분임조) 운동전개, QC소집단 운동
지속적개선(KAIZEN)의 추구
종업원의 제안제도 활성화
전사적 품질
|
|
|
성안세이브의 품질경영 [성안세이브 기업소개, 성안세이브 품질인증 현황, 성안세이브 품질경영, 성안세이브 품질관리, 성안세이브 제품공정과정, 성안세이브 개선방향, 성안세이브 추진방향].pptx
성안세이브의 품질경영
1. 기업선
|
|
|
21개)
o 불량공산품 추방캠페인 전개
1985년
o 품질관리 추진본부 추가 지정
- 대기업군 (24 -> 30개)
- 산업별 (21 -> 22개)
1986년
o 공업표준화법 제정(현, 산업표준화법)
o 사단법인 규격협회 설립(현, 한국표준협회)
o 공산품 품질관리법 제
|
|
|
1. 품질분임조 활동
1-1 품질 분임조의 정의
품질 분임조란,
같은 직장 내에서 품질 관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은그룹을 말한다.
→품질관리 활동의 일환으로 자기 계발·상호 계발을 하고 품질관리 기법을 활용하여 직장의 관
|
|
|
모든 원인을 제거하는데 초점을 두고 있다. 다구찌이 통계적인 품질관리 접근법은 다음의 3가지 개념에 기초하고 있다.
1) 품질엄수 : 모든 공정, 절차 그리고 제품은 품질을 엄수하도록 설계되어야 한다. 품질을 엄수하는 공정과 절차는 제품
|
|
|
2. 품질검사의 확산
통계적 품질 검사
1980년대 후반 bell사는 설치중이던 복잡한 전선, 전화 그리고 교환기 네트워크가 완벽한 장인정신보다는 체계적인 품질관리에 의존할 필요가 있다는 사실을 절실하게 인식
공급업자가 납품하는 부품의
|
|
|
질적인 목표와 장기적 관점의 접근을 내용으로 한다는 차이점이 있다.
3. 총체적 품질관리론과 사회복지조직의 연관성
그렇다면 사회복지조직에 있어 TQM은 어떠한 의미를 갖는가? 우선 Martin(1993)은 사회복지조직의 관리자들이 TQM에 관심을 갖
|
|
|
품질보증의 충실
중요품질 문제의 개선활동, 품질감사의 실시와 Top에 보고, 품질보증 시스템의 설정과 활동의 추진, 클레임 처리의 실시, 전사적 품질정보 시스템의 확립…(품질기획품질보증부문)
(11) 원가관리(원가절감)
부문별 원가관리체
|
|
메뉴펼치기
