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유목민이야기』 꿈엔들
김종래(2005), 『밀레니엄맨 칭기스칸』 꿈엔들
김종래(2005), 『CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략』 삼성경제연구소
김순규 편역(1997), 『몽골군의 전략, 전술』 국방군사연구소
라이터스 편집부(2005), 『
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유목민족의 특성에서 기인하였음을 알 수 있다.
참 고 문 헌
『古代遊牧國歌의 構造』김호동, 지식산업사, 1989, 講座 中國史 Ⅱ
『蒙古帝國의 形性과 展開』 김호동, 지식산업사,1989, 講座 中國史Ⅲ
유목민이야기-바람에 새겨진 역사 김종래,
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국에 대한 생각이 많이 바뀐 것 같다 나역시 그동안 뮬란이나 다른 책등에서 보여준 전투적이고 야만적인 몽골인의 모습을 상상했었다 그러나 평등한 대우나 강력한 리더쉽,전술등 멋있는 사람들이란 생각이 들었다 어려운 환경에 적응하기
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유목민들의 이야기는 다소 생소하다. 디지털을 생각해야 하는 시기에 천막생활을 하는 사람들 이야기는 뒤처진 얘기라고 생각하기 십상이다.
중고등학교 시절 우리는 역사 교과서를 통해서 이런 북방 유목 민족을 '문명 세계를 위협하는 미
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유목민 이야기, 꿈엔들, 2005.
김호동, “고대유목국가의 구조”, 강좌중국사Ⅱ, 지식산업사, 1989.
르네 그루쎄, 김호동 외2 역유라시아 유목제국사, 사계절, 1998.
박한제 외3, 유라시아 천년을 가다, 사계절, 2002.
스기야마 마사아키, 유목민이 본
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