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운영자는 유아교육기관의 조직을 살리는 사람이다. 조직은 살아있는 유기체로 만드는 것이라는 뜻을 가지고 있다. 조직을 활성화시키지 못하고 죽인다면 이미 지도자로서의 자격을 상실한 사람이라고 할 수 있다. 지도자는 추진력을 창출해
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교육의 질적 수준 향상을 위해서는 특히 조직 구성원의 노력을 조직목표 달성 방향으로 유도 촉진할 수 있는 지도자의 역할과 교사의 교직헌신성이 중요하다고 할 수 있겠다. 유아교육기관 원장의 지도성은 기관의 조직풍토, 직무태도, 역할
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지도성.ppt
2. 유아교육에서의 지도성.hwp
3. 지도성 발달 및 지도성에 필요한 기술.hwp
4. 지도성의 개념.hwp
5. 지도성의 유형.hwp
6. 지도성의 이론.hwp
7. 지도성의 특징.hwp
8. 지도자의 특성과 역할.hwp
9. 서론 작성시 참조.hwp
10. 결론 작성시
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지도성에 관한 논의는 계속되어오고 있다. 영유아교육기관의 원장들은 합법적인 지위에 의해서 힘을 갖고 영향력을 행사하기 때문에 원장의 리더십은 중요한 부분으로 대두되고 있다.
영유아교육기관의 장으로서 원장은 운영자로서의 권
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유아교육기관의 지도성에 대해 설명(지도성의 특징, 유형, 지도성 발달, 지도성에 필요한 기술 등)하였다.
지도성의 문제는 그 유아교육기관의 성공여부를 결정짓는 중요한 요인이다. 또한 지도자가 조직원들의 전문성 수준을 제대로 파악을
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