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방법
2. 경영전략 수립방법의 결정요인
3. 국제경영전략의 수립과정
Ⅱ. LG전자의 인터넷 가전전략
1. LG전자 소개
2. 인터넷 가전전략
Ⅲ. LG전자 인터넷 가전의 종류
1. 인터넷 냉장고의 탄생
2. 홈네트워크 구축
Ⅳ. LG전자의
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자기간과 출자방법
2. 중국시장 환경
가. 중국의 TV시장 현황
나. 소비자 형태
다. 경쟁상황
라. 중국의 유통구조
3. 공장건설과 양산체제 구축
가. 공장건설
나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시
다. 자재 현지화
라. 생산물량
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채용을 들 수 있다. 값비싼 자국의 관리자를 채용하기보다는 현지인을 관리자로 육성함으로 인해 \"자율적 경영\"이라는 긍정적인 기업문화를 형성할 수 있었다. 이러한 인사관리로 LG전자는 보다 현지화에 더욱 박차를 가할 수 있었고 그와
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채용과 관련하여 복리후생 등의 사전정보를 획득한다면 졸업 후 조원들의 취업에 많은 도움이 될 것이라고 생각하였다. 국기업 중 LG전자는 “1등 LG”를 구현하기 위해 인재의 확보, 육성을 필수과제로 삼고 전구성원의 역량 강화를 목적으로
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LG전자는 탁월한 현지화 전략을 구사하여 인도시장에서 1등기업으로 발돋움하게 된다. 또한 4P전략 측면에서는 제품, 가격, 유통, 촉진등 다른기업과는 다르게 차별화 전략을 구사하여 높은 점유율을 달성하게 된다. 인도시장에서 초기자본 300
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, TV등이 2,3위를 차지였다. Ⅰ 서 론
(1) 연구목적
Ⅱ 본론1.
(1) 유통경로의 정의
(2) 현지유통경로의 선택 유형 및 결정요인
(3) 연구방법
Ⅲ 본론2.
(1) 기업소개
1. LG전자 소개
2. 기업구조
3. 시장점유율, 국내에서의 입지
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LG전자는 아주 다양하고 체계적인 FUN경영으로 조직의 유효성을 극대화 하는 기업으로 잘 알려져 있다. 그들이 많은 방법들 중에서 왜 FUN경영을 사용하여 조직의 유효성을 창출하고 했을까? 그것은 간단하다. 가장 쉽고 친숙하게 관계를 형성
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방법으로 제품과 서비스를 차별화함으로써 경쟁수단으로 활용 할 수 있다.
종 류
1.제품 품질전략
2.제품신뢰도전략
3.특허에 의한 제품혁신
4.부수적 서비스
5.상표
6.집중전략 LG전자 소개
LG전자의 글로
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LG전자 창원공장은 96년말 6 를 도입한 이래 97년 109개, 98년 663개의 6 개선프로젝트를 완료했다. 이를 통해 75%의 불량개선과 총 4백억원의 경영개선 효과를 얻었다. 올해엔 총 1천여 건의 개선 프로젝트를 추진, 1천억 대의 개선효과를 기대하고
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LG전자와 삼성전자는 반도체를 제외하고는 비슷한 수준에 도달하였고, 삼성전자와 크게 다르지 않는 경영방법을 선택했음에도 불구하고 이러한 이미지는 쉽게 바뀌지 않고 있다. 또한 외국에서도 LG는 ‘post 삼성’이라고 불리고 있을 정도로
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