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카오스북, 2016 I. 유통경로의 개념
II. 유통경로 결정
1. 유통 커버리지 경로전략
1) 집중적 유통경로
2) 배타적 유통경로
3) 선택적 유통경로
2. 유통경로의 계열화
1) 수직적 마케팅 시스템(VMS)
III. 중간상의 필요성
* 참고문헌
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유통경로관리의 주도권을 갖고 있었다. 1990년대 에 들어서면서 소매업에서의 정보화가 급속히 진전되어 시장정보의 수집과 활용이 가능해지면서부터 소매업체가 제조업체의 경로의사결정에 미치는 영향력이 증가되었다. 나아가 소매업체의
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유통경로관리의 주도권을 갖고 있었다. 80년대에 들어서면서 소매업에서의 정보화가 급속히 진전되어 시장정보의 수집과 활용이 가능해지면서부터 소매업체가 제조업체의 경로의사결정에 미치는 영향력이 증가되었다. 나아가 소매업체의
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이, 폭, 수를 결정하여 적합한 유통경로를 선정하여야 한다.
둘째, 제품의 유형 이미지 등 제품특성이 경로결정에 주요한 영향을 미칠 수 있다. 고가격이고 낮은 회전율의 전문품은 유통경로를 짧게 좁게 하여야 할 것이고 저가격이며 높은 회
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경로와의 차이점은 중간상이 타사제품을 취급할 수 있다는 점이다. 주로 의류, 가전제품 등과 같은 선매품의 경우에 이용된다.
2. 유통 경로 통합 수준에 따른 유통경로 전략
기업의 유통 커버리지가 결정되면 기업은 수직적 통합에 관한 의
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