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대형마트보다는 작다. 대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 홈플러스주식회사의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
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마트 상품값 20% ~ 40% 낮춘다, 2007년 10월 17일.
- 스포츠투데이 : 럭셔리 할인점 ‘프리미엄’ 날개달고 거꾸로 가는 대박, CBS 홈페이지.
- 이마트 홈페이지
- 롯데마트 홈페이지
- 홈에버 홈페이지
- 홈플러스 홈페이지
- 농협유통, 농협 하나로 클
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마트, 2011
emars / 고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영, emars, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E마트(이마트)의 개발배경
Ⅲ. E마트(이마트)의 서비스정신
Ⅳ. E마트(이마트)의 물류유통방식
1. 납품업체와 쌍방향 통신 구현 가능
1) 거래
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백화점에서 제작된 PB제품은 유통망의 강점에도 불구하고 백화점이라는 장소의 특성상이나 아이템의 한정에서 가격을 저렴하게 책정하는 것에는 한계가 있다고 본다. 그래서 PB 제품은 대형 할인마트에서 고객들의 인기몰이를 하고 있다고
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마트(신세계) 매출액 : 4조6906억
2.홈플러스(삼성테스코) 매출액 : 2조2575억
3.롯데마트(롯데쇼핑) 매출액 : 1조9479억
4.하나로마트(농협유통) 매출액 : 1조0902억
매출액 : 9616억(백화점12개 매출액포함) 1. 삼성 테스코 홈플러
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유통과학회 학술대회.
정연승 (2001). 국내 할인점시장 현황과 성장전략. 삼성경제연구소.
유통산업연구소 (2007). 2008년 유통업 전망.
인터넷 사이트
이마트. http://emart.shinsegae.com
홈플러스. http://www.homeplus.co.kr
롯데마트. http://company.lottemart.com
통
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유통과학회 국제학술대회(2005년 하계)
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
www.emart.co.kr
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 이마트ㆍ롯데마트ㆍ홈플러스를 중심으로
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유통단지에 코스트홀만 남아있는 상황이고 까르푸는 홈에버로 바뀌었고 월마트도 E-마트로 바뀌었다. 이렇게 된 이유는 외국계 대형할인점들이 한국 소비자들의 편의성을 제대로 분석하지 못한 결과였다. 대량으로 구매하는 것 보다 백화점
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마트몰 기준)의 매출을 예상하고 있다. 현재 롯데마트, 홈플러스, cj mall 등 많은 유통업체가 온라인 시장에 참여하고 있으며 차별화를 위한 노력들을 하고 있다. 홈플러스 같은 경우에는 버스정류장에 가상 가판대를 설치하여 버스를 기다리
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서론
1) 국내 소매 유통시장
2) 분석대상 기업선정
2. 본론
1) ‘롯데월드몰’ 기업 분석
2) ‘롯데월드몰’의 소매 믹스 전략
3) 한계점과 개선 방안
3. 결론 - 앞으로의 복합쇼핑몰 소매업태의 방향
4. 참고문헌
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