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Ⅰ 기업소개
1. 기업연혁
2. 기업비젼
3. 경영이념
4. 신세계 사명
Ⅱ 기업의 환경분석
1. 외부환경
2. 내부환경
Ⅲ SWOT 분석
Ⅳ 문제점
1. 단기적 문제점
2. 장기적 문제점
Ⅴ 대안전략
1. 단기적 대안전략
2. 장기적 대안전략
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마트
1) 점포현황 (2004년 현재 기준)
2) 매출 구성 (2002년 기준)
3) PB 제품
4) 상품 매입 및 유통
5) 전망
(3.2) 홈플러스
1) 점포현황 (2004년 현재 기준)
2) 매출 구성 (2003년 기준)
3) PB 제품
4) 상품 매입 및 유통
5) 전망
6) Interview - 마케
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백화점은 서울에 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新부
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백화점업계에 큰 악영향을 주고 있다. 이미 할인마트 업계의 매출이 백화점 업계의 매출액을 앞섰다는 사실은 롯데백화점의 운영에 있어서 악재가 되고 있다. 이러한 상황을 타개하기 위해서는 위축된 소비심리를 회복시키고 할인마트와는
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롯데닷컴의 입장에서는 비용 절감 및 대고객서비스 및 실매장 방문을 유도할 수 있는 장점이 있다. 향후에는 이를 더욱 발전시켜, 세븐일레븐 및 롯데리아에서 대금결제 및 반품까지 가능하도록하고 서비스지역을 전국으로 확대할 계획이다.
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5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
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활용할 수 있다 1. 산업환경분석
유가공산업
산업특성
2. 경쟁환경분석
백색우유
기능성우유
3. 핵심기업분석
SWOT
BCG모형
4. 경쟁기업분석
매일유업
남양유업
5. 성공요인
STP분석
4P분석
6. 경쟁전략
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능 또는 형태에 의한 구분
제5절 물적유통관리
1.물적유통의 본질
1)물적유통의 중요성
:적절한 제품을 적절한 장소, 적절한 시간, 적절한 양으로 소비자에게 전달하는 기업은 경
쟁자에 비해 소비자의 욕구를 보다 잘 충족시킬 수 있기 때문
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대형마트들이 앞다퉈 새로운 영역을 개척하고 있는 것은 별다른 성장의 단초를 찾지 못하고 있는 때문이다.
올 초 ‘유통산업발전법’이 개정되면서 규제가 강화돼 대형마트는 올해 신규 점포를 거의 열지 못했다. 이마트·홈플러스·롯데마
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유통업체 중 운영 점포 수 1위에 올라선 기업
대형마트 1위를 향한 마케팅 전략은 무엇인가?
기업 소개
Ⅰ 서론
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≪ 사 진 ≫
2 기업 소개
유통 명가 롯데가 만들어 낸
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