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갈등을 해소하기 위해선 교보문고의 오프라인과 온라인 경로를 담당하는 개별 마케터들은 각 경로의 장점을 부각시킬 수 있는 유통경로 별 전략을 구사해야 할 것이다.
가령 온라인 유통이 중심이 되어 오프라인 유통을 시행하게 된 기업의
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교보문고 사이트 〈http://www.kyobobook.co.kr〉 참조.
8. 하공명, 「YES24의 Performance Dashboard Analysis」, 『우수 인터넷 쇼핑몰 사례와 성공전략 세 미나』자료집(서울: 전자상거래연구조합, 2002) 참조. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 온라인
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유통경로에서 영향전략이 갈등에 미치는 영향, 한국유통경영학회
○ 류성민(2011), 유통의 이해, 신영사
○ 안태호(1979), 유통경로전략, 고려대학교
○ 이수동(2012), 유통관리, 법문사
○ 이수동 외 1명(1998), 유통경로에 있어서 거래특성에 따른
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갈등을 의미한다. 예를 들어 제조업체와 도매상 또는 소매상과의 갈등을 들 수 있다. 수평적 갈등이란 유통경로의 동일한 단계에서 발생하는 갈등을 의미하는 것으로 소매상과 소매상끼리의 갈등을 예로 들 수 있다. 이러한 유통경로상의 갈
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중심으로”, OpenTide VISTA, 2001.8.
7. 남기찬, KMAC 공저, 『미래핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱』, 교보문고, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 목적
3. 아웃소싱의 시장 현황
4. 아웃소싱의 장
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