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유통학개론』, 학문사, 1998
2. 오세조 , 『유통관리』, 법무사, 1996
3. 문숙재;여윤경 공저,『소비자 트렌드 21세기』, 시그마 프레스 , 2001
4. 구자룡 , 『한국형 포지셔닝』, 원앤원 북스, 2003
5. 설봉식,『유통채널』, 영진닷컴, 2001
6. 김영선, 서
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실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
5. 월마트와 까르푸의 공통적인 실패 요인
6. 월마트와 까르푸의 철수에 대하여
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록
1. 타 기업의 중국 진출 실패 사례
(1) 해임된 현지인 총경리의 모략
(2) 소홀한 중국인 방문 안내
2. 중국 진출 성공 관련 핵심 Tips
3. 문제제기와 해결책
(1) 표준화와 현지화
(2) 관시의 부정적 효과
# 별첨 – 중국 투자절차 흐름도
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유통시장의 성장과 특징
3. 한국 유통업체의 중국 진출 현황
Ⅱ. 이마트의 개요
Ⅲ. 이마트의 중국진출 전략
1. 이마트 중국진출 전략평가
2. SWOT 전략 분석
3. 4P믹스전략을 통한 현지화 전략
Ⅳ. 이마트의
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투자
2.3.2.해외직접투자의 효과
2.3.3.롤리타렘피카의 프랑스시장의 위치
3.롤리타렘피카의 성공전략
3.1.인사전략
3.1.1.철저한 현지경영체제
3.2.마케팅 전략
3.2.1.세계시장에서 경쟁력 있는 상품개발
3.2.2.제품의 차별화
4.판매성과
5.Glob
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투자를 많이 해야 된다고 생각했다.
그리고 월마트나 까르프 또한 자기 나라에서는 1,2위를 다투는 대형 업체이기 때문에 자만심이 있었을 거라고 생각한다.어디갈도 성공하는 자기 브랜드 자기 업체를 믿었기 때문이다.그러나 우리나라랑은
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현지화와 고객 최이 주의에 입각한 이마트 고유의 윤리 경영 토대 하에서 실행한다면, 이마트가를이러한 장애물을 넘어 중국 시장에서 성공을 거두고 나아가 한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업으로 성장 할 수 있
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투자할 수 있어 부가적 이득을 누릴 수 있다 서론
유통산업 실태
부산지역 유통경기 동향
본론
한국까르푸 소개
현지화 전략 실패
-불공정 사례
까르푸 해운대점
경쟁사 분석(홈플러스)
SWOT분석
Positioning
결론
개선방안 및 생존
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현지화 전략, 브랜드 이미지 리포지셔닝을 쓰고 있는 E-LAND의 해외직접투자전략을 연구하여 보았다.
이랜드의 경우는 동질한 문화권의 국가의 진출함으로써, 마케팅적용의 실수를 상당수 줄이면서, 그들의 문화에 바탕을 두고 접근하였던 것
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유통업으로 사업다각화 전략을 추진한 데 비해 월마트는 기존의 핵심사업과의 시너지를 창출할 수 있는 방향으로 사업다각화를 모색했다. 즉, 여러 유통부문 중에서도 할인유통업에서 사용하는 재고관리 기법을 동일하게 활용할 수 있는 사
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