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현지화에 성공하고 있다는 평가를 받고 있다. 한국에서도 다른 외국계 할인점 보다 소비자들로부터 호평을 받고 있다.
까르푸는 96년 7월에 국내 1호점인 중동점을 개설했다. 현재까지 한국 시장에 총6조원이상을 투자해 유통업계에서는 외국
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현지화의 정도가 관련 변수로 나타나는 것은 중국의 전통적인 상호간의 관계나 신용을 중시하는 사업특성을 충족시켜주는 것이 중요하다는 것을 시사해 주고 있다.
다섯째로, 마케팅 업무의 수행 방법을 신상품 개발 절차에 충실하는 과학
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현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분석
3) SWOT 분석
4) 이마트의 상세 마케팅 전략
5) 4P 분석
7. 이마트 상해점에 대한 전략 제안
Ⅲ. 결론 및 시사점
<참고자료>
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유통망 확충
인도가 중국에 이어 아시아 제2의 시장인데다 주변 지역을 공략하기 위한 거점으로 활용할 수도 있다는 점과 인도 북부 뉴델리의 제1공장에서 남서부 지역으로 제품을 운반할 때 드는 물류비용을 절약하기 위한 공장 신설로 금융
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유통기관의 선정 전략
25. 유통업체와의 거래관계 개시 전략
26. 동일지역 다점포 관리전략
27. 연쇄점형 상점의 진입 전략
28. 입점조건의 협상전략
제4장 결론
제1절 성공적인 중국 투자전략
제2절 중국 투자시
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구체적 중국 진출 전략
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. 자사 분석
Ⅴ. 소비자 분석
Ⅵ. STP 전략
Ⅶ. SWOT분석
Ⅷ. 마케팅 믹스 4p's
1. 제품(Product)
2.가격(Price)
3. 유통전략 ( place, distribution )
4. 촉진 ( promotion )
Ⅸ. 결론
Ⅹ. 참고 자료
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합작회사를 통해, NHN은 파트너의 가입자 수와 막강한 유통 능력에 한국의 선진 경영 기법 및 온라인 게임 기술 노하우를 접목 시키고자 하였다. NHN은 중국 시장에서 철저한 현지화를 통해 다양한 서비스를 제공함으로써, 중국 전역을 모두 커
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유통구조의 현지화
일본은 미국 다음으로 경제대국이지만 그 유통구조는 아주 구식이고 복잡하며 비효율적이다. 그렇다고 일본식 유통조직을 무시하고 장사하려 한다면 그것은 사실을 잘 모르는 행동이다. 일본의 많은 유통조직은 전통적
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햇반의 현지화 전략
▶중국 현지의 모델 기용
▶신제품 출시를 위한 연구개발
▶ 茶(차)를 이용한 프로모션과 신제품 개발
▶ 기업 밀집 지역에 햇반 시식 및 판매
▶ 시식회
▶ 원가 절감을 위한 중국 공장 설립
《 참 고 문 헌 》
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유통망을 통한 밀어내기(Push) 전략보다는 브랜드로 유인(Pull)하는 전략 비중이 높아져야 한다. 촉진전략에서도 최종 소비자를 겨냥하는 대중매체를 통한 활동을 확대해야 한다. 또한 제품 보증제도와 애프터 서비스 체제를 정비하여 브랜드
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