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유통구조의 개편과 상권 분화를 예고하고 있다. 물론 제품의 질이나 공 정과정 역시 중요한 변수로 작용하겠지만, 유통업계 에 있어서 유통관리자의 역할 역시 고객만족으로 연결되어지는 중요한 고리라고도 할 수 있겠다. 국 민의 생활수준
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유통 관리자는 점포 하나가 문을 열게 되는 것은 회사성과와 직결되는 데 점포개발에서 느끼는 성취감이 가장 보람을 느끼는 부분이라고 합니다. 그리고 유통관리자 일을 하다보면 많은 사람들을 상대해야 하는데 많은 사람들을 만난다는 점
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유통매장관리자, 보는소리
ⅱ. 김승식(2012), 제3차 유통혁명, 교우사
ⅲ. 박재홍(1986), 제조업의 기술정보 유통시스템 효율화 방안, 연세대학교
ⅳ. 양진국(1996), 우리나라 제조업의 유통경로 거래구조의 영향에 관한 실증적 연구, 고려대학교
ⅴ
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유통관리자가 자신들의 분야에서만 비용을 절감하려 할 때는 실제로 물적유통의 효율성은 저하될 것이다. 따라서 의사결정자는 총괄적인 물적유통시스템 측면에서 의사결정을 하는 지혜가 요구된다.
(2) 기능
물적유통의 목적이 설정되면 기
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유통전략을 끊임없이 조정해 나가는 것이라고 할 수 있으며, 장기적인 시스템경쟁력의 확보에 필수 불가결한 것이라고 할 수 있다.
유통관리자는 철저한 고객만족지향적이며, 항상 창의적이고 혁신적인 시각을 가지며, 전략수립과 실행ㅇ
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