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트를 선보였다. 또 백화점 상품이외에 홈쇼핑상품을 판매하고있는 상황이다. 대형마트 역시 오프라인 매장 확대에 한계를 드러내면서 인터네 공략을 강화하고있다. 홈플러스2002년, 이마트는 2004년에 각각 인터넷 쇼핑몰을 개설했다. 롯데마
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마케팅믹스 전략 중 제조업체가 유통업체를 선정하는데 있어서 소매업체브랜드를 고려하는 것은 바람직한 마케팅 전략이 될 수 있다. 본문의 내용처럼 제조업체는 자사가 가지고 있는 여러 가지 조건들과 주변의 상황들을 고려하여 소매업
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더욱 좋다. 3만1,500원-이마트.4.라 샤펠 드 라퐁 로쉐 프랑스 보르도 지방의 레드 와인. 직접 손으로 수확한 카버네 소비뇽만으로 만들며 오크통에 숙성시켜 응집되고 힘찬 느낌을 주며 오랫동안 여운을 남긴다. 4만8,000원-롯데마트
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이마트 -1
39-1. 신세계 이마트 -2
39-2. 신세계이마트-3
40. 한화그룹
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51. DAUM
52. 롯데마트
53. 교보문고
54. 대한통운
55. 금융결제원
56. INI STEEL-1
56-1. INI STEEL-2
57. 조흥은행
58. 한국가스공사-1
58-1. 한국가스공사-2
59. 에스오일
60. 한진
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농심 성공전략 분석
3. 농심 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 농심 마케팅전략 사례연구
(1) 중국진출 마케팅사례
(2) 신라면 마케팅전략 사례
(3) CSR 마케팅 사례
5. 농심 미래전략 제시
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기업의 경쟁력 비교
가) 제품 다양성
나)품질
다) 가격
라) 유통
마) 서비스(A/S)
5. 하이얼의 발전전략과 한국진출 성공요인
가) 하이얼의 발전전략
나) 하이얼의 한국 진출기
다) 한국시장에서의 성공요인
결론
참고자료
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핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. 기업소개
2. 유통 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 개선방안
6. 시 사 점
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이마트의 마케팅전략에 관한 사례분석, 한국마케팅학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E마트)의 개발배경
Ⅲ. 이마트(E마트)의 경영지표
Ⅳ. 이마트(E마트)의 경제성
Ⅴ. 이마트(E마트)의 경쟁력
Ⅵ. 이마트(E마트)의 물류혁신
1. E－MART 물
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유통업체인 궈메이는 지난해 8월 경쟁업체 용러를 인수하고, 2006년 매출액 을 약 869억위안(10조4000억원)으로 무려 74% 확대하여 본격적인 유통업 진출의 발판을 마련하고 있다. 3) 이마트 :
상하이에5개 점포를 운영하는 이마트는 상대적으로 힘
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이마트'의 중국 진출기", 2012년 10월 24일, 한국패션협회 KFA, 2015년 12월 6일 검색,
http://koreafashion.org/_Html/information/foreigndisplay_view.asp?cataIdx=802&boardId=story&clientIdx=197&num=160&pageNum=8&SrchItem=&SrchWord
14. 이학선, "실패에서 배운 이마트, 해외전략 바꿨다",
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