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, 예시-대전공장)
- 대전공장 : 안전, 품질, 담당업무 평가(통과 기준 60%이상의 점수)
유한킴벌리의 경우 안전제일 기업문화를 반영하여 종합점수 60%가 넘어도
안전에서 60% 미만이면 탈락
안전, 품질은 공통적인 영역이며 담당업무의 경우 실
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기업의 다각적인 노력을 요구하고 있다. 국가에서는 기업 내에 보육시설을 마련하여 근무하는 동안 틈틈이 자녀를 돌볼 수 있도록 하는 기업에 대하여 세금공제 혜택을 주고 있다. 우리나라 기업들 중에는 대표적으로 유한킴벌리가 있다. 유
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유한킴벌리와 Magnet측은 이러한 성과를 바탕으로 2001년부터 전 매장으로 확대 시행을 추진하였으며 지금 현재는 SCM구축이 성공적으로 마무리 되어 다른 기업이 벤치마킹할 정도로 독자적인 SCM기술을 가지고 있다.
Ⅲ 결론
유한킴벌리는 아무
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유한킴벌리를 재창조했는가? - 최진남, 성선영, 한즈미디어, 2007
숲을 사랑한 사람, 문국현 - 김숙분, 문희정, 가문비, 2006
[유한킴벌리] 벤치마킹 대상이자 한국기업의 희망 - 라이터스 편집부, 2006
유한킴벌리 \'1등급\'만을 추구하는 고객사랑 -
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유한킴벌리 기업개요
(1)기업소개
(2)기업연혁
(3)경영방침
2.기업내적 환경경영
(1)환경부화의 최소화
(2)지속적인 환경개선
(3)친환경적 제품과 공정의 개발
(4)조직원의 환경관리 능력 배양
(5)에너지관리와 지구온난화방지노력
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1. 서론
IMF 외환위기시 인원감축 없던 기업
최근 13년 동안의 매출액이 4배이상, 순이익이 17배 이상 늘어난 기업
아시아에서 가장 일하기 좋은기업으로 2년간 10위 안의 기업
2. 유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클
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1. 서론
IMF 외환위기시 인원감축 없던 기업
최근 13년 동안의 매출액이 4배이상, 순이익이 17배 이상 늘어난 기업
아시아에서 가장 일하기 좋은기업으로 2년간 10위 안의 기업
2. 유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클
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유한킴벌리는 자신의 성공 사례를 통해 증명하고 있습니다.
유한킴벌리 직원들의 기업에 대한 신뢰는 대단합니다. 그들은 자신이 열심히 일하는 한 회사가 자신의 인격을 존중해 주고 끝까지 자신을 책임질 것이라는 믿음을 가지고 있는데
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기업의 급속한 성장을 통해 젊은 피를 지속적으로 수혈할 조직 역량을 키우든가 아니면 체감현상을 극복할 새로운 교육훈련 방법을 개발할 필요성이 제기 된다.
그렇다면 유한킴벌리의 교육훈련 사례가 주는 시사점은 무엇일까?
첫째, 노동
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기업이 될 것이다”라고 답한 비율이 94%의 높을 비율로 보아 회사에대한 애사심과 충성도도 높다.
1-2. 대외 평가
2008 가족친화기업인증
- 2008년12월, 사원들의 일과 삶의 균형, 출산,육아 지원 등에서 높은 평가 받아 유한킴벌리는 보건복지가
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