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잇달아 발표하며 프리미엄 제과 부문을 선점했고, 프리미엄 제품의 매출도 꾸준히 증가했다. 1. 시장분석
1)국내시장
2)중국시장
2. 자사분석
1)진출상황
2)경쟁우위
3. 전략
1)STP전략
2)가격전략
3)유통전략
4)마케팅전략
4. 결론
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시장효과와 상대국시장효과
2. 국가규모유사성 효과
Ⅲ. 일본수출과 수출마케팅
1. 경기위축 영향이 적은 틈새시장 집중 개척
1) 부품류의 안정적인 수출기반 구축(산자부, KOTRA 등)
2) 대일 농수산물시장 개척활동 전개(농림부, 해양수산
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전략 제안 - 전략적 제휴 마케팅
앞서 언급하였듯이 중국 커피시장은 PLC상의 초기단계 이기 때문에 아직 소비자들에게 인지시키는 것이 중요하다고 할 수 있다. 따라서 중국 내에서 명성 있는 ‘과자류’ 제조업체와 전략적 제휴를 통해 ‘1+1
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마케팅 전략이나 광고를 통해 어떤 가치를 이용하려 한다면금방 알아채고 외면한다. 비즈니스의 목적 이윤 추구를 넘어선 확실한 존재 이유,그것이 세상과 고객을 위해 가치가 있을 때, 소비자들의 마음을 얻을 수 있는 것이고 이 사례가 \'Lus
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시장 진출에 대한 공략을 시작했다. 실패의 경험과 다양한 마케팅 전략으로 인해 최근에는 여러 나라에서 좋은 성과를 거두고 있다.
오리온 초코파이는 중국인의 입맛을 사로잡았다. 초코파이 한 상자가 결혼식 하객에 대한 답례품으로 쓰일
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시장보다 가격이 비싸다.
Place : 최종 생산 공장이 위치한 중국에서 중국 내부의 유통회사를 통하여 중국에서 유통되고 있다.
Promotion:두 시장 모두 한류스타가 국내 아이돌(SM Etn)을 모델로 사용하고 있다. SPAO & UNIQLO 마케팅전략
4P
S
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차이
- 전문가 시장의 형성 미비
- 대기업 위주의 판매시장(예: 브라운, 필립스, 파라소닉)
- 전반적 서비스 산업의 질적 낙후 ▇ PRODUCT
▇ PLACE
▇ PRICE
▇ PROMOTION
▇ 차후 마케팅 전략
▇ 중국시장 조사보고서
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전략
(1) 시장 세분화(Segmentation) ································· -6-
(2) 표적시장의 선정(Targeting) ································· -10-
(3) 포지셔닝(Positioning) ······························
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중국의 휴대폰 시장
1) 세계의 휴대폰 생산공장
2) 복잡한 유통구조
3)완만해지고 있는 시장 성장세
4) Local Vender의 경쟁력 향상
①빠르게 확대되고 있는 중국 브랜드의 시장점유율
②정부의 지원과 마케팅전략의 성공
③중국브랜
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중국 소비자의 소비변화
(2) 중국 소비자의 특성
4. Competitor
(1) Carrefour
(2) Wal-mart
(3) Metro
(4) 华联
(5) 超市发
(6) Lotte Mart
5. Company
(1) 중국 이마트 경영이념
(2) 이마트의 시장 전략
(3) 현재
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