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초코파이 탄생 )
2.해외 진출
Ⅱ.본문 <중국 시장 진출>
1. 중국시장 진출
2. SWOT를 통한 사업전략 구축
3. 포지셔닝 전략
4. 마케팅 믹스(4P) 전략
5. 초코파이의 경쟁과 위기
6. 오리온의 해결책
Ⅲ. 결론 및 시사점
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시장 진출에 긍정적인 방향으로 인식될 수 있으것이며, 기업들은 이와 같은 시장 체질과 정부 방침의 변화에 주목하고 이를 기업 전략에 십분 반영할 수 있어야 할 것이다.
참고문헌
김용준, ‘중국 산업별 현황과 전망’
월간 위드 차이나, &
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전략이 보편화되고 있는 점에 주목해야 할 것임이다.
<참고자료>
- 해외진출 기업의 문화갈등에 관한 연구:해외파견 관리자의 이문화 관리를 중심으로, 윤용선
- 다국적기업경영론, 어윤소·정한경
- 경영학의 이해, 장수용 1. 해외직접
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중국시장환경분석
2. 초코파이 중국진출 마케팅전략
(1) 브랜드전략
(2) 중국시장 수요분석
(3) 중국진출 STP전략
-Segmenting
-Targeting
-Positioning
(4) 중국진출 마케팅 4P전략
-Product
-Price
-Promotion
-Place
3. 중국진출 기업전략 및 경쟁전략
(
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초코파이가 처음 중국에 진출할 때, 기존 시장에서는 찾아볼 수 없었던 고급화 전략을
해 많은 사람들에게 인지도를 올릴 수 있었다. 하지만 점차 ‘식품-파이 시장’이 넓어지고 각종
다양한 브랜드에서 상품을 내놓음으로써 현재는 경쟁
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전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후
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중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장 진출전략을 모색해 보고자 하였다.
본 연구는 중국시장에 관한 연구가 비교적 최근에 이루어지고 있는 상황이라 관련분야의 심
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중국 IT 산업의 현황과 한국기업의 진출전략
2. IDC, <Global IT Market Trends $ China IT Forum>, Direction 2002.
3. 공영일, “한국과 중국의 통신서비스시장 비교분석”, <정보통신정책>, 제14권 5호, 2002.3.16.
4. 박한진, <박한진의 차이나 포커스>,
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경쟁력 우위를 상실할 수 있을 것이라 판단된다.
이렇게 대중소기업간 상생협력의 실태와 국내외 기업 모범 사례를 분석함으로써 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장진출전략을 제시하였는데 우선 수직적 상생협력을 통한 글
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중국시장 진출전략에 관한 연구” ,한양대 경영대학원 석사학위논문, 2004
윤인상, “한국적 외식프랜차이즈 시스템의 중국시장 진출에 관한 연구”, 조선대학교 경영대학원 석사학위논문, 2003
임용택, “프랜차이즈 형태와 음식점 영업에 관
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진출전략 뿐만 아니라 커피점과 스틱원두로 해외진출도 계획하겠습니다. 중국의 광둥성 지역과 미국의 진출기획을 통하여 틈새시장을 공략하고 치열한 이디야 커피만의 경쟁력과 함께 해외시장에서도 인정받을 수 있도록 지속적인 연구를
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중국 시장은 무한한 성장 가능성을 가졌다고 생각하고며 "중국시장에서 2년 이내에 스타벅스커피 등 경쟁 브랜드를 넘어서는 전략을 펼치겠습니다. 현재 중국의 “차(茶) 문화로 대표되던 중국시장에 커피 브랜드들의 진출과 마케팅이 활발
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경쟁력의 장점을 부각하면서 국내 브랜드뿐만 아니라, 해외 브랜드를 적극 유치하고, 이랜드 내의 다양한 사업을 입점 시킨다면, 국내 시장에서는 임지를 확고히 할 수 있고, 이를 바탕으로 중국시장에서도 장기적인 발전을 예상할 수 있을
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중국시장 성공을 기반으로 올 하반기엔 일본과 대만시장 공략에도 박차를 가할 계획입니다. 저는 외형적인 성장을 위한 해외시장 진출보다는 우수한 제품개발과 기업의 신뢰도를 구축하는데 역점을 기울이겠습니다. 꾸준한 현지화 전략과
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경쟁력을 부각 하고 국내 브랜드뿐만 아니라, 해외 유명 브랜드를 유치하면서, 이랜드그룹 내의 다양한 외식 사업부 매장을 입점 시킨다면, 국내시장에서 입지를 확고히 할 수 있을 것입니다. 이를 바탕으로 중국시장에 진출한다면, 이랜드리
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