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능력을 말한다. 이러한 능력을 통해 기업의 구체적이고 기술적인 문제를 해결할 수 있으며 종업원들의 업무를 감독하고 평가할 수 있다.
Ⅵ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 도덕적 위험
도덕적 위험은 전문경영인이 비원칙적인 행동을 해
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경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 리더십(리더십)
1. 거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성
2. 카리스마적 리더십
Ⅴ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 창업자질평가
Ⅵ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
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위감독경영층(Low supervisory Management Zone)
Ⅲ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 경영이념
1. 기업
2. 경영이념
3. 고대시대
4. 봉건시대
5. 기업활동에 대한 견해 변경 시초
6. 루터
7. 가르빈
Ⅳ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 역할
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기업인)의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보역할
3. 의사결정 역할
Ⅳ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임
Ⅴ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 환경의식
Ⅵ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2.
경영인 기업가, 경영자 기업인, [경영인]경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류, 역할, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임,,
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역할과 성과
1) 한국통신 삼천포 전화국 영업과장의 역할과 경영목표 달성
2) 한국통신 진주전화국 영업과장의 역할과 경영목표 달성
2. 여성전담 고객상담센터 여성관리자의 역할과 성과
3. 여성기업인의 네트워크 자원과 리더십
1) 기업
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