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구조조정 과정에서 나타날 금융지주회사나 대형합병은행이 不實債權 처리, IT통합, 점포 및 인력 조정, 兼營業務 확대 등을 통해 경쟁력 제고에 주력할 수 있도록 정책적으로 지원할 필요가 있다. 참고로 칠레의 경우 지난 1980년대초 은행위기
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구조의 논의는 세계 각국의 활발한 연구를 넘어 국제협력기구에서까지 주요한 관심사로 등장하였다. OECD에 가입하고 있는 회원국으로서, 그리고 세계은행과 함께 기업구조조정 작업을 진행하고 있는 우리는 이러한 연구의 결과로부터 직접
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구조 개선하였다.
신한금융지주회사의 설립
금융 구조조정 시기에 신한은행만의 장점을 살리고, 지속적인 성장을 실현할 수 있는 최적의 대안이었다. 금융지주회사는 인적 역량과 문화, 선진형 시스템, e-비즈니스에서의 선도력, 경영 효율
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구조조정 및 점포의 대형화, 시설 현대화가 노동생산성의 증가를 견인하고 있는 것으로 판단된다.
<도소매업 종사자 1인당 부가가치 추이>
출처 : 통계청, 한국은행
한편, 소매업태별로 종사자 1인당 부가가치의 변화를 살펴보면 백화점의
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은행의 새로운 수익구조
은행의 수익창출 방식
Payment Service
On-line Brokerage
Intermediate
NGBS
III. CRM
Why CRM?
CRM Process
CRM의 성공 요건
CRM for Banks - case
CRM for Domestic Banks
IV. Private Banking
Private Banking - 개념
Private Banking ? 추진배경 (1)
Pri
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치가 IMF에게는 한국 정부와 은행권이 뼈를 깎는 구조조정 노력을 할 생각이 없는 것으로 비쳐질 수 있다.
정치권의 재협상 발언도 이런 분위기에 한몫 했다. 당장 급한 것은 누구 잘못이냐가 아니다. 홍콩 등 외국에서는 한국이 연내 모라토리
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생존 가능한 은행을 구분하여 이를 시장에 명확히 전달함으로써 생존 금융기관의 증자가 이루어질 수 있는 여건을 형성하고 부실 은행은 정부주도로 적극 정리할 필요가 있다.
(2) 민간의 전문성 적극활용
태국 금융구조조정청 및 성업공사의
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구조조정 될 수 있는 시스템 구축과 소프트웨어 측면의 개혁은 미흡
은행경쟁력
지난 2년간 금융의 건전성 제고를 위한 선진적인 제도와 틀은 마련하였으나 시장의 신뢰를 확보하는 데는 미흡하고 금융시스템 전반의 경쟁력은 금융 선진
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구조조정이 제대로 이루어지지 못했음
ㅇ 태국은 기업구조조정과 신규대출을 위해 은행권을 대상으로 3천억 바트의 공적자금을 조성하였으나 기존 대주주들이 경영권 약화를 우려하여 이 자금의 사용을 주저하였기 때문에 현재 20%밖에 사용
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은행을 자회사로 보유
지주회사
경비일부절감 및 경여자원의 공유 기대
거대한 부실은행 탄생
A은행
B은행
C은행
정부출자 시중은행, 지방은행(지역별)
③ 기존은행이 회사분할된 형태의 은행을 자회사로 보유
지주회사
실질적 구조조정 효과
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