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요가 있다.
3) 효율적인 고객확보 전략
현재 거래하고 있는 프라이빗 뱅커 선택 시 가장 큰 이유로 고객들은 기존 거래 은행 여부를 택한다. 그렇다면 현재 리테일 은행 거래중인 고객 중 거액 자산가들을 프라이빗 뱅킹 고객으로 발굴하여 연
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은행으로서는 필수적으로 구비하여야 할 인적자원이라 할 수 있다.
12. 결론
프라이빗 뱅킹 활용에 따른 효율성의 극대화를 위하여는 금융사업의 다양한 경영이 가능토록 자율성의 확보가 필요하며, 수익성 증대를 위한 새로운 자금운용 방안
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은행은 1967년 한국에 진출하여 기업부문대출을 시작으로 영업을 하였으며, 1986년에는 소비자금융업무를 개시하여 서울에 지점을 개설하였다. 이후 12개 지점에 1,000여 직원으로 소매금융, 신용카드, 프라이빗 뱅킹 등의 영업을 중심으로 자산
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은행들은 다양화된 고객의 성향과 특징을 파악하여 이들의 욕구를 충족시킬 수 있는 마케팅을 전개하며, 그 일환으로 프라이빗 뱅킹 업무를 도입하여 운영하고 있다.
프라이빗 뱅킹은 종합금융 업무라고 볼 수 있으며, 일정기준 이상의 소득
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은행에서 판매하는 포트폴리오 상품으로서 투자상담시스템을 통한 고객성향 분석에 기초하여 고객에게 가장 적합한 금융 포트폴리오를 구성할 수 있게 함.
< 씨티뱅크 >
◇ 프라이빗 뱅킹 상품 명칭 : 씨티골드
◇ 주요상담업무
1억 이
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