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철저한 현지화
3) 고(high)가격 / 고급화 전략
4) 독특하고 차별화된 마케팅
5) 소비자 기호의 수용과 혁신성
6) 성공적인 유통 진입(가시마 주류와의 만남)
6. 경쟁사와 현재 상황
7. 향후 발전전략 및 실행방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. Reference
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브랜드 이미지 구축 목표
VIPS
가. 경쟁업체들과의 차별화
-‘샐러드바’ 형태를 도입해 신규시장과 틈새시장 확보
-후불제 도입
-냉장육 도입
<표-32> 주요 브랜드별 해외진출 현황
<네이버 - 파이낸셜뉴스 [2007.04.08]
http://www.fnnews.com/view?r
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브랜드나 마찬가지다.
경쟁력 있는 디자인은 기본이고, 거기에 마케팅, 홍보, 제작, 상품화에 이르기까지 일관된 아이덴티티가 유지되고 관리되어야 한다. 그래야 브랜드의 자산 가치를 높일 수 있다.
일례로 영국 BBC 사의 텔레토비는 아이
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펩시콜라 등 자사 음료 제품의 페트 병뚜껑에 새겨진 숫자를 인터넷 콘텐츠개발 사이트인 모비도미(www.mobidomi.com)를 통해 접수 그 가운데 일부를 뽑아 다양한 경품을 제공할 예정이다.
참고문헌
중앙일보 2003/09/26
일간스포츠 2003/05/16 등
인터
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음료/연필 등이 될 수 있겠습니다.
광고의 스타일은 자주 이용되는 제품이기에 주로 소비자에가 반복구매의 학습을 유도합니다.
▷블로그광고의 예
펩시콜라 블로그 광고
http://blog.naver.com/mediasetter/30022104956
5. 블로그 광고가 나아가야 할 방
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경쟁영역을 확보하는 글로벌 전략이 구축되어 있지 않고 있다. Ⅰ. 서론
1-1. 기업선정 동기
1-2. 기업현황 소개
Ⅱ. 본론
2-1. 미션과 비전
2-2. 전략 수립배경
2-3. 전략 실행 매커니즘
Ⅲ. 결론
3-1. 동서식품의 전략실행
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경쟁상황
3. 공장건설과 양산체제 구축
가. 공장건설
나. 초기 성장기반 구축
다. 현지 우수인력의 확보 및 교육
라. 중국시장 히트상품 창출과 조기 판매기반 구축
마. 부품현지화 추진과 공장합리화
4. 확장 및 수직계열화 투자
가. 추
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음료세트로 출시.
참매실은 참다래, 참모과, 참자두등의 묶는 패키지를 적용하여 판매.
그 당시 인기 그룹 이였던 핑클을 모델로 4가지 각각의 이미지를 띄어 광고를 펼침.
*결과 - 단일제품 하나를 주력으로 판매하던 경쟁제품 ‘초록매실’
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경쟁력을 갖추기 위한 기업의 노력은 국내 좁은 시장에서 제살깎아먹기식의 마케팅이 아니라, 해외 틈새시장의 개척 및 경쟁력있고 상품성 있는 브랜드의 개발이라 하겠다.
<참고자료출저>
1. 대한주류공업협회
2. P&P 리서치
3. 머니투데
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글로벌 초일류 기업의 위기를 기회로 전환시키는 혁신력, 경쟁력, 리더십.
2. 불황과 같은 위기상황은 사업구조를 개혁하고 성장엔진을 발굴하는 절호의 기회가 될 수 있다는 점에 유념.
3. 위기상황 극복에는 강력한 CEO 리더십과 우수인재들
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