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역할을 유연하게 할 수 있어야 정상궤도를 벗어나지 않고 진행할 수 있습니다. 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할과 각 역할이 수행하는 상황을 기술하시기 바랍니다.
[과제 2] 아젠더를 벗어난 의견을 개진할 때 대응할 수 있는 방법을 기술
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응원단장 역할을 맡을 뿐이었습니다.
최악의 리더 유형은요? 바로 자기 본위적(self-serving) 리더들입니다.
그들은 양치기를 위해서 양떼들이 존재한다고 생각합니다. 만일 고객과 문제가 생기면, 모두 계층구조에 복종합니다. “꽥꽥, 그것이
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응원단장 역할을 수행한다. 조직을 선전하는 최고 관리자로서 탁월한 기능을 한다. 직관적 감정형 관리자가 없는 조직은 분위기가 냉정하고 메마르며 활기가 없다고 느껴진다. 이러한 유형의 관리자는 부하의 경력과 성장을 고무하기 위해
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역할분담 및 지휘통제를 위하여 소방방재청에 중앙긴급구조통제단을 둔다.”라고 하고, “중앙통제단에는 단장 1인을 두되, 단장은 소방방재청장이 된다.”라고 규정하고 있다. 중앙안전대책위원회와 재해대책위원회의 위원장이 국무총리
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역할분담 및 지휘통제를 위하여 소방방재청에 중앙긴급구조통제단을 둔다.”라고 하고, “중앙통제단에는 단장 1인을 두되, 단장은 소방방재청장이 된다.”라고 규정하고 있다. 중앙안전대책위원회와 재해대책위원회의 위원장이 국무총리
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