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는 개인을 조직 내로 영입하는 적응적 흡수 등이 이에 해당한다.
③ 편견의 동원: 간접적인 방법으로 현존하는 정치체제내의 지배적 규범이나 절차를 강조하여 변화를 위한 주장을 꺾는 방법이다.
④ 편견의 수정 · 강화: 가장 간접적이고 강
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적응적인 것이 바람직하다. 그러나 이 관계를 살펴 볼 때, 조직간의 관계란 대개 제한된 협력을 하는 느슨한 연결체계를 가진 것으로 나타난다. 서비스네트워크는 중요한 서비스들이 분리된 데에 겹쳐 중복이 되고 제한된 협력과 상호모순되
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적응적 모형
합리적, 상황적응적 모형(rational-contingency model)은 조직을 목표 추구적이며 그 환경에 대응하는 존재라고 본다. 그리고 환경에 대응하는 유일최선의 방법은 없다고 본다. 이 접근 방법은 조직을 목표 추구적이라고 규정하기 때문에
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흡수한다. 또한 모든 문제를 해결하는 방법에는 상황에 따라 신축적이어야 함을 중시하며 환경에 대한 적합성 가설에 따른다.
조직이 환경에 대하여 미치는 영향에 대하여는 조직은 환경과 상호작용하면서 환경에 영향을 미쳐 환경변화를 유
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의도적인 배려와 조정이 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
유선화, \"부적응적 인간관계가 인간에 미치는 영향에 대한 연구,\" 대한인간발달학회지, 제12권, 제3호, 2005
진재열 외, “인간관계론”, 형설출판사, 2017
재성준, “인간관계론”, 동문사, 2019&nb
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