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학술지, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 먼저 의료기기산업의 특성 및 분류체계를 살펴보았고, 의료기기산업의 트렌드 및 유망 분야를 알아보았으며, 세계 의료기기산업 동향과 우리나라 의료기기산업 현황을 분석하고, 우리나라
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하고, 우리나라 의료기기산업의 투자 유치 활성화 방안을 모색하였다.
그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있었다. 우선, 4차 산업혁명으로 인한의료기기산업에 관한 외국사례에 대한 자료수집이 어려워 사례분석을 하는 데 어려움이
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의료기기를 전문으로 하는 국내 기업 중에서는 주목할 만한 회사이다.
(1) 리블레스
단일 장비로 상지와 하지에 모두 사용 가능하다. 팔꿈치, 손목, 무릎, 발목 총 4개의 관절을 운동할 수 있다. 2022년 미국 FDA 등록 허가를 받았다.
(2) 리블레스
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기기 산업의 동향 및 전망, 한국정밀공학회 학술발표대회논문집, 2015
김준호, 사물인터넷(IoT) 기반 헬스케어 스마트 시스템 연구, 인천대학교 경영대학원 석사학위논문, 2016
김홍진, “스마트 헬스케어 산업의 현황과 전망”, T아카데미, 2015
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기기 기술·표준 전략 보고서”, 식품의약품안전평가원, 2018.
조윤정, “스마트헬스케어의 부상에서 찾아야 할 기회요인”, 「산업이슈」, KDB산업은행, 2016
차홍기, “4차 산업혁명 관련 신기술 의료기기 대응체계 구축 연구개발사업 기획연구
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연구의 한계점 및 향후 연구방향
제 6장 참고 문헌
제 7장 부록 <설문지>
- 표 차 례 -
<표 1> 설문 내용
<표 2> 응답자의 사회 인구학적 특성
<표 3> 응답자의 건강관련 특성
<표 4> 주관적 건강상태에 따른 건강문제에 대한 관심도
<
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-up 배출계수 개발.
9. 국립환경과학원(2008), 온실가스 대기오염물질 배출계수 통합관리 시스템개발.
10. 한국교통연구원(2008), 국가주요 교통통계.
11. 한국교통연구원(2007). 국가기간교통망계획 수정연구.
12. 국립환경과학원(2006), 온실가수 및
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교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시그마 비전과 목표24
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국내 - 국외 방송사간 합작 13
2. 지상파의 시장점유율 위기 14
3. 방송 인력의 유출 및 스카우트 14
제4장 방송경영의 사례 16
제1절 KBS 16
1. 방송경영 현황 16
2. 방송
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-2100-6755
인쇄처 : 대명기획
전화 / 02-2263-1292
사전 승인없이 보고서 내용의 무단복제를 금함.
행정간행물등록번호 11-1060100-000074-01 Ⅰ. 서론 18
Ⅱ. 연구내용 및 방법 23
1. 연구추진체계 23
2. 연구내용 24
3. 연구방법 25
4. 연구
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논문 작성
실험 결과를 보고서나 학술 논문 형태로 작성하여 발표할 것입니다. 보고서나 논문을 통해 실험 과정과 결과를 상세하게 기술하고, 제품의 개발 과정과 향후 발전 가능성에 대해 논의할 것입니다. 또한, 연구 결과를 학술지에 게재
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장단점 및 특기
4. 상벌 사항 (수상 경력)
5. 석사, 박사 진학 시 희망 연구분야 및 계획
6. 학부, 대학원 이수 전공과목 중 관심과목
7. 석사, 박사 이후의 계획 (박사 진학, 취업, 유학 등)
8. 연구 실적 목록 (논문, 보고서, 연구참여 등)
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장단점 및 특기
4. 상벌 사항 (수상 경력)
5. 석사, 박사 진학 시 희망 연구분야 및 계획
6. 학부, 대학원 이수 전공과목 중 관심과목
7. 석사, 박사 이후의 계획 (박사 진학, 취업, 유학 등)
8. 연구 실적 목록 (논문, 보고서, 연구참여 등)
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하여 지금도 수학만큼은 부
족한 학습부분을 꾸준한 노력하고 있습니다. 거친 바다에 항해 하는데 꼭 필요한 나침
판과 같은 존재가 되고 싶어 00대학 00학과에 꼭 필요한 인재로 지원하게 되었습니다. 1.고등학교 재학기간 중 학업에 기울
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논문에 관해서는 거의 안물어보시고, 하필 식중독균 말씀해 보라고 하시더군..
그리고는 CJ에서 공무원 지원한 이유, 초과근무 할수 있겠냐, 월급이 작을 텐데.. 등등
박사한테는 나이가 많은데 위에 후배가 상사로 오면 어떻게 하겠는가, 왜
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