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의료사회복지활동에 임하게 될 때 클라이언트를 도움에 긍정적으로 작용하게 된다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 ① 의료사회복지사는 어떤 업무와 직무를 수행하는가? ② 의료사회복지사의 업무고충은 무엇인가? ③ 이에 대한 개
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어떤 형태의 전문적 판단이나 결정이 반드시 따라야 한다. 이것은 전문직 상호간의 공동사고를 통해서만 가능하다.
⑥ 순수행정 역할
행정적 업무의 과다로 인해 보고서를 작성하는 업무가 주를 이루고 있다. 이에 효과적인 프로그램 개발에
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직무분석을 통한 업무매뉴얼>, 사단법인 한국노인복지시설협회.
임승규·양정빈. 2007, <노인요양시설 사회복지사의 직무표준화를 위한 직무분류>, 한국지역사회복지학회 제23집 pp.191-208.
류기용, 「 2020년 달라지는 장애인 복지 정책」,
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무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략계획이란 무엇인가? (전략계획의 과정 포함)
② 전
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업무 분담을 통한 체계적 관리
(2) 노인복지시설 입소자 특성에 맞는 특수업무직 상주와 인원 확충
(3) 감염재난 운영인력 배치 및 교육 강화
(4) 노인 취약계층 보호시스템 구축
(5) 취약시설 감염재난관리 안전망 구축
(6) 감염재난관리시스
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