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매장 점유율 대비 매우 낮은 브랜드 파워
# H&M과 ZARA가 가격은 저가이지만, 고가의 브랜드이미지를 갖게 될 수 있었던 계기
① H&M
② ZARA
② 유니클로의 ‘의류는 생필품’ 이라는 인식
③ 소비자들의 저렴한 브랜드 이미지 평가
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의류생필품’이라는 인식
베이직 캐주얼을 모토로 하는 Uniqro는 트렌드에 맞춰 제품을 신속히 공급하는 타 SPA브랜드와 비교해 약세를 띄고 있다.
타 브랜드와 비교해 우위를 점하기 위해서는 베이직 캐주얼이라는 브랜드 이미지를 벗어 나지
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생필품.의류.세면도구.반찬류.다과루.빵.등"
`개선사항으로 구매 품목 등의 수량을 늘리고 다양하게 구매할 수 있도록 폼목을 늘려 주길원함.
(타교도소실제구매품목:샤프,샤프심.동아중성펜.지우개.동아중선볼펜심.형광펜.볼펜지우개.쵸코
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, 그 결과
(6) ‘Uniqro의 전략적 제휴’의 이미지 분석
(7) Uniqro의 한계점
① 매장 점유율 대비 매우 낮은 브랜드 파워
② Uniqro는 ‘의류생필품’이라는 인식
③ 소비자들의 저렴한 브랜드 이미지 평가
6. 제안
7. 결론
8. 참고문헌
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의류 산업과 연관시켜 보면 사람은 처음에는 추위를 막아주고 몸을 보호하는 옷의 기능을 통해 생리적 욕구와 안전의 욕구를 충족시켰고, 이러한 단계에서는 말 그대로 옷의 기본적인 기능과 가격만이 고려요소였으나 점차 욕구의 단계가 올
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