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모형은 정책형성에 영향을 미치는 직ㆍ간접적 요인을 구분하여 거시적 수준에서 미시적 수준의 요인까지 포괄하여 논의하였다.
셋째, 정책결정자 개인의 역할에 대해 심층적으로 논의하지 못하였다.
Dstrom과 Kiser(1982)의 제도 합리모형은 정책
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③ 급격한 상황에서 쇄신적 의사결정을 해야 하는 경우 적용하기가 곤란하다.
④ 만족모형은 개인의 심리적 의사결정 방식이므로 조직적 차원에서의 의사결정에 그대로 적용하기가 곤란하다.
⑤ 만족모형과는 별도로 Simon과 March는 조직적
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모형은 변화에 대응하고 민첩하게 자원을 조절할 수 있도록 도와준다. 조직이 새로운 도전에 대응하고 비즈니스 환경의 변화에 적응할 수 있다. 합리모형은 비판적 사고와 투명성을 강조하며, 자원 사용에 대한 의사결정 과정을 설명하고 정
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달성방법이 불명확하다는 단점이 있다.
바. 쓰레기통 모형
조직화된 혼란상태 속에서 조직이 어떠한 의사결정 형태를 갖게 되는 가를 연구한 이론이다. 이 이론은 조직 자체를 항상 불안정하며 유동적인 것으로 보고, 정책결정이 합리모형이
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모형
1. 개념
2. 내용
1) 세 가지 전제조건
2) 의사결정의 네 가지 요소
3) 의사결정 방식
3. 평가
III. 엘리슨 모형
1. 개념
1) 합리적 행위자모형(model I)
2) 조직과정모형(model II)
3) 관료정치모형(model III)
3
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적인 의사결정을 내려야 할 경우에는 그 중요성이 더 커지게 된다.
이러한 최적모형은 초합리성이란 개념을 도입함으로써 환경변화에서의 혁신적인 의사결정이 거시적인 정당화 될 수 있는 이론적 근거를 제시하여 주었다는 점에서 공헌한
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증모형의 의사결정이 바람직하고 더욱 현실적이라는 입장을 취한다.
혼합관조모형은 합리모형이 추구하는 지나치게 이상적인 합리성을 약간 중화시키는 동시에 점증모형이 갖는 보수성을 극복한다는 점에서 장점이 있지만, 장.단기사업과
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모형의 결합이라기보다는 거시적 결정과 미시적 결정의 결합에 불과하다. 즉, 정치적 이해관계의 조정 등을 고려하지 못하므로 불완전한 분석의 합리모형에 불과하다. 혼합(주사)모형
1. 의의
2. 혼합(주사)모형의 내용: 의사결정의 계
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의사결정 지원 시스템은 의사결정과정을 자동화하여 의사결정자를 대체하는 것이 아니라 의사결정자와 상호 인터페이스를 통해 더 정확하고 합리적인 의사결정을 가능하게 함이 목적이므로 의사결정자와 시스템간의 대화식 정보처리가 가
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의사결정으로 궁극적으로 함량미달의 프로그램이 지속되거나 약간은 변형된 형태로 나타난다는 점에서 비판을 받고 있다. -사회복지프로그램 개발의 이론과 모형-
1. 합리모형
2.점증모형
3. 혼합관조모형
4. 쓰레기통 모형
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