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의사결정
제 9 장 낙관적 기준 (MAXIMAX)과 비관적 기준 (MAXIMIN)
1. 낙관적기준 : 대안별 최대이익을 비교하여 가장 큰 대안을 선택.
2. 비관적기준 : 대안별 최소이익을 비교하여 가장 이익이 큰 대안을 선택
제 10 장 라플레이스, 후르비츠, 유감준
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결정
3) 혁신적 의사 결정(innovative decision making)
4) Osborn의 창조성 모형
4. 의사결정의 수준
1) 전략적 의사결정
2) 전술적 의사 결정
3) 운영적 의사결정
5. 의사결정에 관한 주요 쟁점
1) 의사결정의 규범적?기술적 관점
2) 의사결정의 합리
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 분석을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다.
5. 의사결정의 기본 요소
선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에
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