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의사결정의 주요관점
① 합리적 경제인 모형과 관리인 모형
- 합리적 경제인 모형
완전한 합리성을 가진 의사결정자가 최적(optimal) 의사결정을 수행
확실성하의 의사결정
- 관리인 모형
제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(satisfici
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의사결정의 주요관점
① 합리적 경제인 모형과 관리인 모형
- 합리적 경제인 모형
. 완전한 합리성을 가진 의사결정자가 최적(optimal) 의사결정을 수행
. 확실성하의 의사결정
- 관리인 모형
. 제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(sat
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만족에 관한 이론
1) 직무만족의 정의
2) 직무만족의 유형
3) 직무만족의 중요성
4) 직무만족 영향요인
5) 직무만족과 성과와의 관계
2. 조직몰입에 관한 이론
1) 조직몰입의 정의
2) 조직몰입의 유형
3) 조직몰입의 과정(Hatrman 의 모형)
4)
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총 무게는
7(a) + 8(c) + 6(d) + 5(e) + 3(f) = 29 (단위:kg)
의 값을 가지므로 이는 30kg이하의 무게라는 제약조건을 만족하며 조건 하의 최댓값인 35의 값을 가진다. <의사결정 변수>
<목적함수>
<엑셀모형>
<해답보고서>
<결과에 대한 기술>
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의사결정의 모형
(1) 합리적 모형: 이상적, 규범적 접근
(2) 만족화 모형: 기술적, 실증적 접근
(3) 점증적 모형: 현실적, 정치적 접근
(4) 혼합모형: 합리적 모형과 점증적 모형의 혼합모형
(5) 최적모형: 만족화 모형과 점증적 모형을 혼합한 모형
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만족해라는 단점을 가지게 되었습니다.
2. 알고리즘의 개발의 필요성
알고리즘은 문제를 일목요연하게 정리한 과정을 통해 사람들이 더 접근하여 의사결정을 내릴 수 있다는 장점과 의사결정을 하는 데에 있어서의 시간단축의 효과 그리고,
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만족, 리더쉽, 소집단 행동의 역동성 등 조직 구성원들의 행위와 그들의 상호작용이 인간관계론적 관점의 초점이 되었다.
4. 의사결정이론
→ 고전적 관료제 이론이 조직에 있어 합리성 원칙을 지나치게 강조한 반면, 인간관계론의 관점에서
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의사결정기술 학습
유아가 문제와 관련된 기본지식과 개념을 알고 있다 하더라도 실제 문제해결을 할 수 있게 하기 위해서는 행동과 관련된 여러 가지 방식 중에서 선택을 할 수 있도록 실제적 훈련을 시켜야 한다. 만족할만한 결정을 내릴
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결정이 오늘 어떻게 일어나느냐에 대한 통찰을 제공하는 것 이외에도 공공선택론은 앞으로의 집합적 의사결정 과정 자체를 규정할 규칙들도 분석한다. 이것들은 정치적 활동이 진행되기 전에 만들어지는 헌법적 규칙들이다. 이런 규칙들에
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결정(dividend policy)
３.재무관리의 목표
1)이익의 극대화
2)화폐의 시간가치
3)R i s k - C o s t 간 t r a d e –off
4)확실성하의 선택이론
5)불확실성하의 선택이론
４.주식가격의 극대화
1)포트폴리오 이론
2)자본자산가격결정모형(CAP
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