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의사결정으로 예를 들어 전혀 알려져 있지 않은 분야의 사업에 투자하는 기업가의 의사결정이 이에 속한다.
Ⅳ. 마치며
조직은 상하계층으로 나뉘어져 있고 각각의 직무가 분리된 상태에서 의사결정의 수준 및 유형또한 다양한 것이 현실이
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(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하고 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 작성
Ⅲ.결 론?
Ⅳ.참고문헌?
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론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 유형
1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
3. 합의적 의사결정
4. 위임적 의사결
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조직내 갈등유형과 조직유형성을 중심으로, 박 사학위논문, 고려대학교, 2001
11)조영복·곽선화, 조직이론과 관리, 서울: 삼영사, 2003
12)최해진, 갈등의 구조와 전략, 서울: 도서출판 두남, 2004
13)추헌, 조직행동론, 서울: 형성출판사, 1994
14)Bouldin
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결정
4. 개인적 결정과 집단적 결정
5. 의사결정의 유형을 마무리하며
IV. 의사결정의 기법
1. 브레인스토밍(Brain Storming)
2. 시넥티스(Synectics)
3. 명목집단기법
4. 델파이법(Delphi Technique
5. 그 외 기법들
V. 의사결정의 이론모형
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