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결정, 참여집단의 합의 중시 등으로 평등주의적 민주주의적 정치상황을 전제로 하기 때문이다. 이는 안정된 조식 상황에 적합하다.
2) 조직의 위기상황에 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
조직의 위기상황에 가장 적합한 의사결정모델은
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> 양서원 2014
나직균,임정문 <사회복지 행정론> 21세기사, 009 I. 서론
II. 본론
1. 의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명
2. 조직이 안정된 상황 적합 의사결정모델
3. 조직의 위기상황 적합 의사결정모델
III. 결론
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공동체
3. 오세영 사회복지행정론 (2018), 신정 1.
서론
2.
본론
1) 의사결정 모델별로 내용과 특징
2) 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시
3.
결론
4.
참고문헌
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의사결정 논리를 그대로 적용하는 데 주목한다. 의사결정의 파급효과를 강조한다.
3. 조직의 상황별(안정된 상황과 위기상황) 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
1) 조직의 안정된 상황에 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
점증 모델은
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결정의 일관성이 매우 약하다. 그러므로 정부의 정책이란 조직 전체가 부딪친 문제에 대한 최선의 해결책이라기보다 참여자들 간의 갈등과 타협에 의한 정치적 게임의 결과로 간주하는 것이다.
이것을 마사일 위기에서 보자.
- 맥나마라 국방
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