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법이다.
-면접법
(interview method) 피고과자의 업무수행능력과 잠재력을 면접을 통해 찾아내어 작업의 개선이나 책임의 명확화, 직무요소의 우선순위 등을 결정하는 방법이다.
-목표관리법
(menagement by objective) 해당 종업원이 직속상사와 협의하
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업적에 따라 보상을 차등화하여 지급하는 능력주의 인사의 실현이라고 하겠다.
2) 연봉제 도입기의 여건
①검토해 온 신인사제도의 마무리 단계
(연봉제는 능력주의를 기초로 한 신인사제도의 핵심)
②개정한 근무평정제도와 부서평가제도의
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평가
- 조리아카데미 운영
현장 조리직무 근무자의 대해서 년차별/과정별 조리아카데미를 운영하여 성적우수자에게 인사고과시 반영.
- 직급별 승격 필수과정 운영
각 직급별 업무수행시 필요한 핵심역량을 도출하여 승격 필수과정을 운영
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인사고과 보다는 당사자의 능력이나 실력을 중시하는 풍토가 조성되어야 하며 아울러 조리를 전공한자에게 가산점을 주어야 할 것이다. 그리고 인사고과시 인사권자는 전체적으로 객관적이고 공정한 인사를 실시하고 피평가자가 인사고과
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의 감소 등이 일어날 것을 기대하는 이른바 ‘창출효과’를 유도하려는 것이 보통이다. 복리후생제도가 종사원의 성과에 영향을 미치기 위해서는 종사원이 복리후생을 작업성과의 결과로 나타난 것이라고 인식해야 하며 업무를 보다 잘 수
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업적평가시스템], 21세기북스, 1996.
이달곤(2002), 지방공기업의 전략적 관리방안. 「한국행정학보」, 23(2).
이상철(1998), 「공기업강의」. 서울 : 대영문화사,
이선우(2001), 공무원 복지부동형태의 원인과 치유방안 모색 -인사관리를 중심으로. 「
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평가하였으나, 일반직과 다른 임금체계(직종금+성과급)와 주요 복리후생누락으로 여전히 차별적인 처우가 나타나고 있었으며 임금 수준도 일반 정규직에 비해 차이가 많이 나고, 호봉과 승진체계가 전무하고 업무가 제한되어 있다는 점 등을
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의 병원 는 근무부서의 성격이 노출되는 일은 절대 없을 것입니다.
귀하의 성의로운 응답은 효율적인 업무수행과 직무만족을 높이기 위한 정책을 개발하는데 자료로 사용될 것이며 저의 연구에 큰 도움을 주실 것입니다.
바쁘신 중에 협조해
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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직무의 수행에 잘 이용되고 있다고 생각하십니까?
5
귀하의 근무량과 근무시간은 귀하의 능력에 적당하다고 생각하십니까?
6
귀하의 상사가 귀하의 건의나 불만을 성의있게 받아들여 준다고 생각하십니까?
7
귀하의 상사는 귀하가 업무를 잘
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기술하여 주십시오.
“영어 스터디 활동”
4. 당사를 지원한 이유를 기술하여 주십시오.
“다스 in global”
5. 입사후 희망업무와 이를 위해 준비해 온 과정을 기술하여 주십시오.
“다스를 세계로 이끄는 인사팀”
6. 면접기출문제
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의 표는 전형적인 종업원만족도 설문지 양식의 예이다. 이러한 조사를 통해 종업원만족도의 현재 수준을 파악할 뿐만 아니라 취약점을 찾아 대책을 수립해야 한다. 예를 들면 위의 표의 5, 23, 24항이 특히 저조한 경우, 이는 업무절차나 근무요
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평가의 양면성을 지닐 수 있는 질문이다.
즉 '입사 후 전공. 직무 분야에서 계속 자기 계발할 의지가 있는가'와 '공부에 대한 미련이 남아 회사를 그만둘 가능성이 있는가'하는 측면이다. 어떤 면을 확인하기 위한 질문인가는 기업의 조직문화
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의료기관 입사준비에 필요한 직무계획서 54
서론 ? 직무에 대한 이해와 사명감 54
직무 목표 ? 환자 중심의 전문적 서비스 실현 55
실행 전략 ? 단계별 수행계획 55
기대 효과 및 자기 다짐 56
결론 56
? 입사를 위한 자기소개서 1500단어 57
인사
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의 장단점은?
28
중국으로 보내면 갈 수 있는지?
29
스트레스 해소하는 방법을 말해주세요.
30
언제부터 출근할 수 있는지?
직무면접
1
우리 회사가 무엇을 만드는지 아는가?
2
식각에 대해서 설명해 보시오.
3
업무를 진행하는데 필요한 본인만의
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