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해외진출전략제안
1) 이랜드 그룹을 기반으로 한 해외 시장 공략
앞서 이랜드 그룹의 사업영역 부분에서 언급하였듯이, 이랜드 그룹은 국내를 넘어서 영국, 미국, 인도, 이탈리아, 베트남, 중국 등에서 활발한 성장을 하고 있다. 특히, 중국 시
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전략, 좋은책만들기
김순희(2005) / 초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비자 성향 연구
인터넷 비즈니스 모델의 수익성을 진단한다(2000) / LG경제연구원
이장우(1999) / 경영전략론, 법문사
이승주(1999) / 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
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해외 시장에서의 빠른 점포 확장에 경쟁 우위를 가질 수 있을 것으로 보인다. 1. 스파오 SPAO 소개
2. 시장상황분석
3. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스파오 마케팅전략 사례연구
(1) 제품전략
(2) 콜라보
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자기계발에 대한 욕구도 충족시켜 줄뿐만 아니라 회사 차원의 이득을 극대화 시키는 것 또한 타 기업들에서 적용해 볼만한 것이라는 생각이 든다. 직원들이 가장 원하는 것을 들어주는 것이 직원 만족도도 높아지게 될 것이라는 이랜드의 생
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전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊은 층이 많
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기업 기업인 대상 수상, 전문직 여성 한국연맹 수상
2005 (주) 해태 유통 인수
2006 기업 M&A 1. 이랜드 소개
2. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
3. 시장 진입 전략
4. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과
5. 요약 및 앞으로의 과제
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이어지며 위기에 몰렸으나 점차 해결의 실마리를 찾아가고 있다. 1. 이랜드의 역사 / 연혁
- 소개기
- 성장기
- 성숙기
- 재편기
- 재도약기
2. 4p 전략
- 제품
- 가격
- 촉진
- 유통
3. SWOT 분석
- 강점
- 약점
- 기회
- 위협
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해외시장 환경분석
2-1-1. 환경 분석
2-1-2. 고객 분석 시장분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
2-2. 기업내부 분석
2-3. SWOT분석
2-4. 글로벌 경영 목표설정
2-5. 글로벌 경영 전략 개발
2-5-1. 해외시장 세분화
2-5-2. 표적 시장 선
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해외 SPA브랜드 의복구매
20대 여성 소비자의 쇼핑성향과 의복 만족도 > -서희경 * 이승희-
< 패스트 패션의 전략적 특성과 패션 경향 연구 > -한태임, 조규화-
<SPA 브랜드의 소비자 구매 행동 및 점포 속성 중요도 분석
(서울, 경기 지역
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전략 모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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