|
SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊은 층이 많이 가는 장소에 로드샵과 플래그샵을 확장할 필요가 있을 것으로 보인다.
또한 브랜드 이미지의
|
|
|
이랜드 SPA브랜드
SPAO의 성공전략
What is SPA?
“디자인, 생산, 유통까지 한 업체가
모두 운영하는 패션 사업 방식
저렴한 가격으로 유행을 신속하게 반영한 상품을 공급해 상품 회전율이 빠르다.
그때그때 유행 스타일에 딱 맞는
|
|
|
SPAO를 홍보하고 있다.
5. 스파오 미래전략 제언
스파오를 비롯해 모회사인 이랜드는 현재 전세계시장을 잠식하고 있는 유명 SPA브랜드들에 비해 해외진출경험이 부족, 따라서 삼성전자가 애플을 벤치마킹하여 현재는 애플과 휴대폰시장에서 1,
|
|
|
SPAO는 SPA 산업의 latecomer로서 낮은 인지도를 가지고 시작해야 했다. 그것을 만회하기 위해서 유명연예인들을 모델로 기용하는 방법을 택했다. 특히 10-20대 고객층을 겨냥해 SM엔터테인먼트 소속의 소녀시대와 슈퍼주니어를 선택했다.
이랜드
|
|
|
SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊은 층이 많이 가는 장소에 로드샵과 플래그샵을 확장할 필요가 있을 것으로 보인다.
또한 브랜드 이미지의
|
|
 |
좋아하는 브랜드는 무엇인가?
14
사방넷을 사용한 경험이 있는지?
15
미니멀라이프 소비자(사전 질문지에 적은 내용)를 공략할 방안은 무엇인가?
16
이랜드 브랜드 중 어떤 브랜드를, 왜 가고 싶은지?
17
소비자를 설득 시킬 수 있는 자신만의 스
|
|
메뉴펼치기
