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이론
3.3 Lawrence와 Lorsch의 이론
3.4 Thomspson의 이론
3.5 개방-합리적 조직이론의 영향과 한계점
4. 개방-사회적 조직이론
4.1 시대적 배경
4.2 Weick의 이론
4.3 March의 이론
4.4 Senge의 학습조직이론
Ⅲ. 결론
1. 급변하는 현대사회의 경영환경
2.
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이론의 평가
상황에 따라 탄력성과 적응성을 지닌 관리지침으로 보편타당성이 있는 기업 조직의 전반관리에 대한 관심을 환기시켰으나
개인적 경험과 제한된 관점으로 인해 원칙이 요소와 중복되고 과학적인 이런 근거의 제시가 부족하다
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조직
2-3 성격과 조직행동
3. 고전적 이론
3-1 베버의 관료제론
3-2 관료제의 장점과 단점
3-4 1991년 테일러의 경영조직론
4. 현대적 조직이론
4-1 현대조직이론의 일반적 특징
5. 조직과 인간과의 관계
5-1 관리기술
5-2 인사관리 [人
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이론
1. 관료제 이론(bureauracy theory)
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론(public administration school)
2. 인관관계 이론
1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 체계이론(System model)
4. 최근의 조직경영이론들
1. 목표
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경영, 교육과학사, 1997 A. 조직이론의 접근
1. Scott의 조직이론 분류
2. 주요 조직이론 및 대표적 이론가의 분류
B. 폐쇄 - 기계적 조직이론
1. 그림 제 1상한에 해당하는 학자들의 공통점
2. Taylor의 과학적 관리법
3. Weber의 관료제 이론
4.
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조직 구조
1. 조직 구조의 의의
2. 구조형성의 기초 요인
1) 역할
2) 역할갈등과 역할모호성
3. 권력과 권한
1) 권한의 의의
2) 권력의 의의
3) 권력의 기초
Ⅲ. 합리성 추구의 경영 조직 이론
1. 테일러의 테일러시스템(Taylor System)
2. 포드
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조직몰입에 관한 연구 부산동아대 조동규 (2000. 06)
새로운 조직이론의 원칙에 관한 연구 중앙대학교 김구영 (1995. 06) 과학적 관리이론
1. 발생배경
2. 전제
3. 내용
4. 비판과 의의
5. 요약
인간관계론
1. 발생배경
2. 내용
3. 비판과 의
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조직설계전략을 해야만 한다. 또한 관련 학문들간의 연계와 기업 안에서 벌어지는 환경이나 문제점들을 이해하고 능동적이고 적절한 전략을 계획할 수 있도록 대처해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
거시조직이론 / 김인수 / 무역경영사
학습조직의 이
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실험 - 동질성○ 1점 →
60 → 89
제3장
조직론
제1절 조직의 기초이론
1. 조직이론의 변천
고전적 조직이론 ― 과학적관리론, 관료제이론, 행정관리설 → 공식 구조(계층제, 분업)
신고전적 조직이론 ― 인간관계론, 환경유관론 → 비공식 구조,
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기법
1. 브레인스토밍(Brain Storming)
2. 시넥티스(Synectics)
3. 명목집단기법
4. 델파이법(Delphi Technique
5. 그 외 기법들
V. 의사결정의 이론모형
1. 합리모형(이상적, 규범적, 총체적 접근)
2. 만족모형(현실적, 실증적, 귀납적 접근)
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