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경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 도요타 소개
2. 채용관리
3. 인사고과
4. 보상관리
5. 교육훈련
6. 복리후생
7. 노사관계
8. 모티베이션
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구성 요소
3. 태도의 형성
4. 태도의 변화
– 태도변화의 이론
1) 행동주의 이론
2) 장의 이론
3) 인지부조화 이론
5. 태도변화의 과정
6. 태도변화의 저항
7. 태도변화의 방법
8. 직무와 관련된 태도
1) 직무만족
2) 직무몰입
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이론 적용 및 성과
2‐1. E.R.G이론과 유한킴벌리
2‐2. 목표설정이론과 유한킴벌리
2‐3. 기대이론과 유한킴벌리
2‐4. 성취동기이론과 유한킴벌리
2‐5. 공정성이론과 유한킴벌리
2‐6. X‐Y이론과 유한킴벌리
2‐7. 2
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이론모형
1. 의사결정을 보는 네 가지 관점
1) 합리적 관점
2) 참여적 관점
3) 정치적 관점 : 타협으로서의 의사결정
4) 우연적 관점
2. 정책형성의 기본모형
1) 합리성 모형
2) 만족도 모형
3) 점증주의 모형
4) 혼합모형
5) 최적모형
Ⅶ.
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이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 인간관계이론
4) 체계이론
3. 사회복지서비스의 전달체계
1) 공적 사회복지서비스 전달체계
2) 사적 사회복지서비스 전달체계
4. 사회복지행정의 과정
1) 기획과정
2) 의사결정과정
5. 사회복지행
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조직 구성을 통해서 조직 구성원들을 보다 성숙시키고 이로써 학생들을 보다 성숙되게 지도하는데 앞장서서 보다나은 사회 문화를 만들어 나가야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 아지리스의 미성숙, 성숙 이론
1. 아지리스의 미성숙, 성숙
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조직관리론.
백기복(1994), 조직행동연구, 법문사,
손동원(1998). 리더십에서의 멤버의 권한 및 리더의 의존성의 역할.
신완선(1999), 27인의 리더십을 배우자. 도서출판 물푸레.
권기성최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사,
김남현김정
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관리 1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란 ?
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더
2. 리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass
(2) 행위이론
① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
③
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경영계획의 이론과 실제, 전남 : 해남군교육청 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학교경영계획의 요소
1. 학교교육에 대한 요구와 문제의 규명
2. 교육계획의 기저
3. 교육목표 및 방침의 설정
4. 학교조직
5. 활동계획
6. 평가계획
Ⅲ. 학교경영계획의 수
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수직적분화
고층구조에서 평면구조로
(4) 평 가
Ⅱ. 리더 분석
1. 조직리더 소개
(1) 조 후지오
2. 이론적 분석
(1) 초기이론 : 행태이론
성과중심적
인간중심적
인간존중을 통한 성과달성
팀 관리형 리더
결 어
참 고 문 헌
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