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개념
2) 전통적 관리기능과 셀프리더십의 차이
3) 셀프리더십의 중요성
4) 셀프리더십의 전략
3. 슈퍼리더십과 셀프리더십 관계
1) 슈퍼리더십과 셀프리더십간의 관계
2) 슈퍼리더가 부하의 셀프리더십을 가르치는 단계
【 참고자료 】
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경영의 이론과 실제, 학지사, 2006.
허남순·이칭찬, 청소년의 건전한 발달을 위한 가정과 지역사회 구성요인의 규명과 판별도구 개발을 위한 연구. 한국아동복지학, 2003.
허병기, 학교와 전문성 문화, 교육행정학연구, 1997. 1. 학교경영이란
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경영의 기업 활용사례
1. 브리티시 항공사의 상황 및 품질경영 도입배경
2. 브리티시 항공사의 품질경영 도입절차 및 활용방안
3. 브리티시 항공사의 품질경영 도입에 따른 성과
Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
Ⅳ. 시사점
Ⅴ. 참고문
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이론정책연구소 창립3주년 기념 심포지움 발표논문, 1998
- 노동부, 공기업 경영구조 실태 성과감사결과, 1998
- 박영삼, 기업별노조주의 극복없이 비정규직 조직화 없다, 비정규노동 8월호, 2002
- 소병희, 공공부문의 경제학, 박영사, 2004
- 정이환
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경영층의 의지
(2) ERP 도입목적의 명확화
(3) BPR에 따른 변화관리의 병행
(4) 프로젝트팀원들에 대한 ERP 교육 및 시스템에 대한
이해
(5) 범위의 명확한 설정
(6) 유능한 컨설턴트의 도움
(7) 가동전 철저한 사전테스트
Ⅲ. ERP 패키지
1. 기
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조직체계
1) 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2) 컨설팅ㆍ메가포털 MSN 부문 강화
2. 기업ㆍ중소형 서버시장 공략으로 매출 급성장
3. 협력사 수익성 제고 등 채널지원 강화
1) 3대 총판체제 다우데이타ㆍ인성디지탈ㆍ소프트뱅크
2) 다양한
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이론은 실무기법을 갖추게 되어 상호보완적인 발전을 이룩했다고 볼 수 있다. Ⅰ. 태도
Ⅱ. 직무만족과 조직 몰입 (조직의 태도)
Ⅲ. 조직 사회화
Ⅳ. 대인관계의 기술
Ⅴ. 멘토링 프로그램
Ⅵ. 동기부여
Ⅶ. 목표에 의한 관리
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이론을 중심으로 간단히 살
펴보았다. 변화과정이론은 변화과정에 작용하는 주요요인 또는 변수가 무엇인지 그
리고 이들 변화요인들 간의 관계를 규명함으로써 변화실시이론을 발전시키고, 변화
실시이론은 바로 조직개발기법에 반영되어
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테일러와 사이몬의 4단계 이론
2. 호이와 미스켈의 5단계 이론
3. 그리피스의 6단계 이론
4. 존듀이의 5단계 이론
Ⅴ. 합리적인 의사결정 과정
1. 문제인지
2. 자료수집․분석
3. 대안개발
4. 최적안 선택
Ⅵ. 참여적 의사결정
1.
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이론적 배경
1. 교사의 직무동기
2. 직무동기이론으로 본 수석교사제
가. 직무동기의 내용이론
가-(1). 매슬로우의 욕구 위계이론
가-(2). 허즈버그의 동기- 위생이론
나. 직무동기의 과정이론
나-(1). 브룸의 기대이론
나-(2). 포터와 로울러
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