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, 2006
김영화, 사회복지개론, 정민사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 조직에서의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서 어떠한 리더십이 필요한가
4. 리더십에 대한 나의 생각
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교
2. 리더십의 특징
Ⅴ. 리더십 이론
1. 특성
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필요한 기술 중 하나구나 라는 것을 다시 한번 알 수 있었다.
또한 복지사가 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 사회복지 목표 달성에 크게 좌우 할수 있다는 사실을 항상 명심해야 할 것이다. 그 집단을 리더십의 기술들과 이론들을 잘 적
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리더십 유형이 더욱 효과적이라고 주장하지 아니하며, 주어진 상황이 무엇이고, 조직 환경이 어떠한지 파악하고 이를 바탕으로 해당 조직에 있어 개별적인 최적의 리더십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
4. 사회복지조직 리더십의 특성
가. 사
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자신들의 역량 발휘를 위한 노력 및 인적자원 상호간의 연계노력들이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십 유형에 대해 간략히 비교 분석하고 사회복지조직에서 리더가 된다면 어떠한 리더가 되고 싶은지 이론적 근거를 바탕으로
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