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롯데마트의 경영이념은 No. 1 Customer와 No.1 Retailer in Asia로 경영에서 고객 중심을 강조하고 아시아 1등 유통기업이라는 목표를 가지고 소용량 상품개발을 통해 통큰, 손큰 제품을 출시하였으며, 장난감 브랜드 토이저러스, 창고형 회원제 할인점
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홈플러스, 롯데마트의 3강 체제에 홈에버와 지역대형할인점들의 도전을 받고 있는 형국이다. 시장포화상태에서 생존경쟁은 더욱 치열해진 것이다. 따라서 향후 할인점시장의 성장과 기업들의 생존의 관건은 신규시장 창출과 새로운 유통패
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유통업체의 주문이 들어오거나 혹은 특정 조건을 요구하게 되면 자칫 유통업체의 횡포로 이어질 우려가 다분하다. 대표적인 예가 이번에 문제가 된 이마트 ‘바나나맛우유’다. 빙그레는 강력한 브랜드 파워를 지닌 자사 NB상품이 있음에도
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롯데마트 역시 올해 PB 매출액이 지난해 대비 84% 신장한 3500억원에 달할 전망이다.
매출 비상 유통업체 명품·PB가 ‘비상구’
이마트 매출 증가율은 3월 7.1%에서 4월 4%로, 홈플러스는 4.5%에서 2.9%로, 롯데마트는 7.1%에서 2.5%로 감소했다.
대형마
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롯데마트 등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점들이 계속적으로 가격 인하를 단행함으로써 자칫 가격경쟁에 대한 큰 부담으로 작용하고 있다.
3. 코스트코 STP분석
1) Segmentation(세분화)
대형할인점과 맞서 전국적으로 8개 점포를 유지 하
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홈플러스는 홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인점 브랜드로, 2016년 기준으로 대한민국의 대형 유통점 업체 가운데 이마트에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있다. 1. 홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영
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이마트의 사업부문을 인적 분할해 신규법인으로 설립한 회사이다. 2017년 9월 기준으로 대한민국, 중국, 베트남등 전 세계에 183개의 매장을 보유하고 운영 중에 있다. 1. 이마트 기업소개
2. 이마트 업계1위 비결
3. 시장환경분석
4. 이
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성공사례 분석 (중국시장)
2) 국제마케팅 성공이유 분석
3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시장)
4) 국제마케팅 실패이유 분석
4. 맺음말
5. 핵심이슈
1) 유통업의 세계적 경쟁상황
2) 까르푸 해외진출전략의 문제점과 대안제안
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홈플러스가 추구하는 기업의 방향
1. 지속적인 성장(Sustainable Growth) - 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영환경과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제입니다
2. 사회 가치를 실현하는 ‘기여의 얼굴’입니다. 사회공
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통해 원가를 낮춤으로써, 시중보다 20~25% 정도 싸게 판매하고 있다. 즉, 유통 과정에서의 거품 제거를 통해 소비자들에게 가격으로 어필하고 있는 것이다.
홈플러스(TESCO)
이마트(E-MART)
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① 개장 기념 특별행사
홈플러스는 원
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