|
것이다. 1. 서론
2. 대형할인점의 현황
1. 국내 대형할인점 시장 규모
2. 주요 업체 비교
3. 소비자 선호도 분석
3. 경쟁 전략
1. 가격 경쟁 전략
2. 서비스 및 품질 개선
3. 마케팅 및 프로모션 전략
4. 결론
|
|
|
전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내
|
|
|
경쟁전략(Competitive Strategy) 20
1. 역량(Competencies) 21
1. Cost 21
2. Time 22
3. Quality 23
4. Flexibility 24
2. 자원(Resources) 25
1. Sizing 25
2. Type 25
3. Location 28
3. 프로세스(Processes) 30
1. Demand 30
2. Innovation 31
5. AS-IS 와 TO BE 32
1. 이마트 PB상품 불만족 , 32
|
|
|
이마트는 국내 최초로 할인점이라는 개념을 도입하여 유통업계의 판도를 바꾸었으며, 가격 경쟁력과 고객 편의성 확보를 위해 지속적으로 다양한 전략을 추진 1. 이마트 개요
2. 경영 환경 분석
3. 경영 전략
4. 마케팅 전략
5. 조직
|
|
|
홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업문화
2. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 홈플러스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(
|
|
|
마트의 개념과 역사
3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 홈플러스의 경영전략
(1) 차별화 경영전략
(2) 글로컬 경영전략
5. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 홈플러스 마케팅 4P전
|
|
|
홈페이지를 직접 제작해주며, 시스템 도입 음식점 수가 2000개에 이르기 전까지는 가맹비를 전액 면제해 줄 방침이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 수익구조
3. 세부영업 전략
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
- 위험요소에 대한 대책
|
|
|
월마트 기업이념
Ⅱ. 본론
1. 월마트 기업 경영분석
1-1. 월마트 주요사업분야
1-2. 월마트 기업성장과정분석
1-3. 월마트 SWOT분석
1) 강점 (S)
2) 약점 (W)
3) 기회 (O)
4) 위협 (T)
1-4. SSM 산업분석
2. 월마트 마케팅 전략분석
2-1. 월마트 마케
|
|
|
롯데마트는 곧바로 가격을 인하하는 것은 물론 포지셔닝 전략중 하나인 ‘경쟁제품에 의한 포지셔닝’ 전략을 추가하였다. 즉, 이마트보다 10원 싸게 판다라는 것이다. 이것은 선두기업을 마냥 맹목적으로 뒤따르는 수동적인 마케팅에서 벗
|
|
|
이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
|
|
메뉴펼치기
