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홈플러스의 31개를 2배 이상 능가 하고 있을 뿐만 아니라, 매출액이나 순이익 부분에서도 압도적인 우위를 보이고 있는 실정이다. 점점 국내 할인점 시장이 포화 상태에 이르러 가고 있는 실정에서 이러한 이마트의 독주는 홈플러스에게 큰 부
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텐진 이마트 5호점 탕구점 개점 서론
선정동기
기업소개
경영이념
연혁
점포현황
로고변화
본론
3종 기업 분석기법
SWOT
4P
Blue Ocean (PB/PL상품)
조직분석
조직형태
재무성과
복리후생
결론
개선사항
향후전망
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할인점 - 이마트, 최정우, emars, 2004 목 차
1. 기업 선정이유
2. 신세계 E-mart
(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략
1). 원가우위전략 (price)
2) 제품우위전략(product)
3) 판매촉진우위전략(promotion)
4) 판매장소우위전략(place)
3. 해외 진출 배경
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홈플러스 내부환경분석
3-1 회사소개 및 연혁
3-2 홈플러스의 현황 분석
3-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
3-4 SWOT ANALYSIS
4. 이마트 내부환경분석
4-1 회사소개 및 연혁
4-2 이마트의 현황 분석
4-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
4-4 SWOT ANALYSIS
맺으며
홈플러스의 경영전
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Ⅰ. 기업 소개
1. E-Mart 소개
2. 경쟁사 소개
Ⅱ. E-Mart의 서비스 디자인
1. 서비스 개발
2. 서비스 시설의 입지
3. 서비스 지원설비
4. 서비스 기술
5. 서비스 품질
6. 서비스 접점
7. 프로세스 개선
Ⅲ. 결론
※ 참고 자료
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이마트 매출액과 점포수
7. 이마트 환경분석
8. 이마트의 S.T.P 전략
9. 이마트의 4P 전략
10. 이마트 경영성과 및 사회적 영향
11. 이마트 문제제기
12. 새로운 전략 (문제점 개선방안)
13. 시사점 및
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이마트
1)이마트 개요 (설립배경/성장)
2)이마트 점포 현황 및 매출 현황
3)국내 할인점 업계 현황
4)이마트 매장구조
5)이마트 경영전략 및 차별화 전략
6)이마트 – 적극적인 상품개발 및 기획
7)이마트 – 물류 시스템
8)이
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PB 상품의 차별화 전략
2)신유통서비스
Price
1)저가격 정책 : PB상품 이마트와 비교
2)지속적인 가격 이벤트
3)저가격 정책으로 접근성 극복
Place
Promotion
1) 광고 및 판매 촉진
2) 멤버쉽 서비스
Physical Evidence
1)유니폼
2)홈플러스 로고
3)점
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개선으로 생산자와 조합원을 직접 연결하여 중간상인의 유통마진을 없애고, 안정적인 판로망 확보로 농산물 생산자는 물론 소비자들에게도 그 이익을 직접적으로 누릴 수 있도록 사회적 기업의 역할을 다하고 있다. 이러한 점에서 하나로마
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할인점들의 경쟁구도
5. 이마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마
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