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할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으
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높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치
6. 결 론
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
- 기업 이미지 쇄신, 새로운 이미지 구축
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할인점등이 경쟁기업이다. 출혈경쟁을 하기도 한다. 제품의 가격결정 할 때에도 경쟁업체의 가격보다 저렴하게 하고 이를 유동적으로 신속하게 한다. 고객의 입장에서는 가격이 제일 중요하지 않은가.
③ 매장에서 종업원의 현장판매 시 지
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개선, 기존의 저가 상품을 유지하고 고가의 프 리미엄형 샘물 별도 판매.
2. 과제 후기
여성들이 많이 찾는 카페에만 가 봐도 생소한 이름의 생수들이 즐비해 있다. 편의점이나 마 트에서도 더 이상 한 종류의 생수만 진열해 놓은 것이 아니라
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할인마트 시장의 특성
Ⅱ. 본론
1. 가격
1.1 가격의 정의
1.2 가격결정방법
2. 이마트 VS. 홈플러스
2.1 가격전략
2.1.1 이마트
2.1.1 홈플러스
2.2 주력상품 비교
2.1.2 이마트
2.1.2 홈플러스
2.3 가격설정-인하율
2.4 저가격 실현을
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성분 외
이물질이 포함되어
제품의 가치를 훼손
（불량 PB상품）
가격 절충을 위해
제품의 질을 떨어뜨림 1. 대형할인매장 소비자 피해 발생양상과 원인
2. 다양한 대형할인매장 소비자 피해사례
3. 소비자 피해 방지를 위한 대책
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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할인점의 문제점……………………………………… 17
Ⅴ. 대형할인점의 상생전략 ………………………………………… 18
1. 각종 공공기관의 입점……………………………………………… 19
2. 지역 제조업체와 연대한 PB상품 개발………
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개선이 필요하다고 생각한다.
그리고 다른 경쟁업체들, 특히 전자제품 업체(하이마트, 전자랜드)측과 비교해서 본다면 이마트는 모든 상품을 취급하는 할인점이다 보니 전자제품분야에서의 다양성과 전문성이 결여되어 있다. 전자제품부문
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PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매
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