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1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 자사 분석
(1) 4p분석
(2) swot분석
(3) stp분석
2) 이마트의 중국 진출 전략 및 성과
(1) 진출 현지화 전략
(2) 차별화
(3) 성과분석
3) 경쟁사와 비교 분석 - 까르푸
4) 중국에서의 실패요인 분석
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이마트만의 패션리더 브랜드이다.
여성의류, 남성의류, 잡화류등 이마트 전국매장에서 판매하고 있다.
아메리칸 캐주얼웨어
마이클로 : 온 가족이 함께 입을 수 있는 패밀리 브랜드
(별첨2.)
설문조사 결과
2002. 4. 10 수요일
오후6시~8시
이플
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부모 세대가 많이 찾기 시작하자 이마트, 올리브영과 같은 오프라인 채널과 홈쇼핑까지 판매채널을 다양화했다.
Ⅲ. 결론 : 개인적 소감
마케팅은 제품을 출시한 이후 광고를 잘하는 것도 중요하지만 바디프렌드 안마의자나 Klug 저주파마사
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의자, 탁자, 화장실 등과 같은 시설들을 좀 더 확충해야 한다.
또한 현재 몇몇 할인점에서 이루어지고 있지만 나머지 할인점들도 더 이상 쇼핑공간뿐만이 아닌 극장이나 대형서점과 같은 문화생활공간으로도 변모해야 한다.
내가 생각하는 할
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이마트 똥 쇼핑백을 들고 있다. 남자 그림에서도 똥 모자와 똥 브로치, 변기통 의자티셔츠, 똥 우산, 똥 무릎아대로 자신을 똥만도 못한 존재라 여겨 심리적으로 심한 자기비하여 행동으로 무척 위축되어 있어 낮아진 자아존중감 향상에 치료
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