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대형 업체와의 경쟁에서 충분히 승산이 있다고 판단했기 때문이다. 게다가 국내 할인점 시장이 이미 포화 상태라는 분석이 나오고 있어 중국 시장 진출이 새로운 돌파구로 등장한 상황이다. 이마트의 1차 목표는 상하이에서 까르푸의 아성을
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스퍼트)
▷ 이데일리 2007.01.07 ‘이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 <2005.12.21 ‘할인점 PB상품 급성장’
▷ 오마이뉴스 2006.08.25 ‘이마트 최저가격보상제도는 미션임파서블
▷ E-MART 인터넷 쇼핑몰 (http://www.emart.co.kr)
▷ 노
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대형 할인점이 한 개이상 들어서 포화 상태에 이를 것으로 예상된다. 인구 10만 명되는 소도시까지 할인점이 빽빽이 들어차면 이때부터 업체간 사활을 건 경쟁이 불가피하다. 이러한 상황에서도 이마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을
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유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마
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할인점이 단순히 상품만을 진열해 놓는 쇼핑 매장이 아닌, 고객들의 다양한 가치를 충족시켜 줄 수 있는 복합 쇼핑 공간으로 탈바꿈해야 한다. 이를 위해서는 코엑스몰, 센트럴 시티 등 요즘 많이 선보이고 있는 엔터테인먼트 쇼핑몰과 같이
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할인점으로 식품 매장에 집중한 형태이다. 이마트 역시 중소도시형 점포인 슈퍼슈퍼마켓을 속속 개장하고 있는 상태이다.
④ 글로벌 마트로서의 전환
이마트는 이제 단순히 국내에서의 1위에 그치지 않고, 세계로 진출하여, 국내에서 성공
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장에 대한 공략을 강화하고 있다. 유통시장의 경쟁 격화, 매장 대형화, 물류정보화기법 고도화 등이 가속화 하여 소매시장에서 재래시장을 제외한 기업형 유통이 차지하는 비중이 증가하는 추세이다. 현재 기업형 유통은 할인점, 무점포판매
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점에서 주제별로 통합하여, 사용자의 의사결정시 막연한 감각이나 불완전한 자료에 의존하는 대신, 사실 데이터에 근거하여 의사 결정할 수 있게 되었다.
2)마케팅
소비자들은 국내할인점 중 이마트가 가장 싸고 품질도 다른 할인점에 비해
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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점하면 롯데백화점을 떠올리지만 할인점은 이마트라고 떠올리기 때문에 이에 대한 이미지 개선이 절실하다. 그러기 위해서는 TV 등 언론매체를 이용한 광고를 통해 고객들로 하여금 친숙한 이미지를 갖게 만들고 서비스 강화를 통한 고객감
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